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舒克security
2021-01-04 15:33

思考-快与慢

在同一家外贸公司,同一个行业耕耘了将近四年。历程如下:

2017.2月入职外贸业务员,没有人带,靠自己摸索,当年业绩是65000USD.来到2018年,经历了结婚,怀孕,生娃及小小的交通事故,1-6月经历了部门的整合,只有一个人,当年业绩和第一年差不多。2019年回归,主要是印度市场3个客户贡献了比较大的比例,当年业绩是35W美金,来到2020年被困湖北,4月才回归公司,经历了2个月的防疫物资销售,没有什么新的客户增长,19年合作客户也有流失,今年业绩才20W 美金。断断续续四年,2021要制定目标的时候,发现没有太大的业绩增长动力,又得重新开发。2020也因为客户冲突,分配和管理的问题和管理层有不同的意见。

业绩没有爆发性的增长,除了时机和机遇外,自身有很多的问题,例如没有分配时间在个人成长方面。客户开发方面满足于老客户带来的业绩,单纯延续前面的做法,没有创新,思考的太少,行动的太慢。以前兢兢业业就服务客户服务公司,从没有想过自己未来的5年,10年,20年会是什么样的。现在想这个问题,是快还是慢了? 

2021年仍然想从事当前的行业,内心有好多个想法:

在现在的外贸公司,关于生产流程,工艺,技术等都掌握的是皮毛;老板一直以来灌输的都是我们是销售型公司,公司15个人的团队,在做三个品类的事情,音频产品(B2B),安防产品(B2B),母婴类产品(B2C)。业务技能统一听毅冰老师的业务课,同事之中,业绩也有做的非常好的(单个客户贡献公司40%业绩),该客户所属的细分领域可以去挖掘的。重点:公司老板对于协助业务谈客户没有概念,只管供应链端的事情。能否拿下全凭个人能力,同事之间很少交流心得。如果继续供职,收获就是这几年积累的老客户的返单提成及新客户,细分领域深挖看是否能成交到大客户。10年外贸公司,也是近两年年度业绩达到2千万人民币。

意向的公司:专注我当前做的产品,行业前十,外贸部不是十分成熟,但是工厂实力和产品的市场喜爱度是可以的,是现在公司的供应商之一。担心的是自己他们有没有招聘,自己能否应聘上,想要对行业认识和定位更加清晰,日后的道路可以更宽广。且现在行业内客户倾向于和工厂合作,也可以成为优势之一。问题是:客户开发,市场开发需重头开始且要听从安排,要和新的团队重新磨合。

SOHO从零开始搭建自己的供应链,客户开发等等。。。

接着要写2020年总结和2021年的规划,希望外贸人路过此贴可以指点一下。不胜感激!

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