今天实在是非常开心
这个客人的类型就是“相当严格型”
按常规做法，总部的香港同事回客户邮件
话语权，掌控权都在HK手里
我们大陆部门权限很低，常常感觉不像外企，像港企
但是，有些麻烦的事HK就不会想做
今天有41款成衣测试报告
需要在上千万的资料库里调资料，還有用方法找丢失部分，这个难度不大，但零碎。
我找好并整理好所有就直接发给客人
毕竟跟客人有开过会，介绍过我们负责大货部分，客人也知道我们，虽权限低，但算能跟HK合理解释（对，HK有时会怪我们不经过他们回复客人，有些跟单就不会违反，一直只做背后累活的角色，但我不想做跟他们一样的跟单）
我在会议时虽没有发言权
但有观察到客人很在乎成衣报告
加上我有对附件做过细节处理，分门别类
邮件抬头有划分主题
邮件内容有分开明细
这是我受冰大的mail group条理清晰的写法
也是长期工作的思维习惯
我没想得到客人夸奖
因为我觉得这个是基本要做到的
我有点开心，我现接触部门HK同事，观察到他们好的地方，也观察到我能超越的地方，这些年一直打磨，思维也不比他们差
我最近会想起冰大在香港工作的时候，他在语言不通，文化不同，不停打磨技能的韧劲，各种破冰，有时挺像自己的处境的，但我不怕，我粤语很好，英语还行，业务上手也快，思维也还行，还有老公会在思维再帮我拔高，我心里清楚，硬实力容易，越往上，靠的是^软实力^和不停的打碎自己固定思维再重新来。
我，会更加油💪
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