最近一段时间全国都在限电，广东省列入双红灯，随时强制拉闸，已经停电几天了，今天我们公司停电停电又停电。
表面上是节能，实则是国与国间的博弈。朋友圈抖音各种的疯狂转发，这个世界怕是要来抓妖了。
从事着鞋服类，妥妥的制造业；同时又是“外贸销售”这个岗位，妥妥地站在了这场经济战争的最前端，每天胆颤心惊的工作着。我们通常需要2-3个月的订单周期，现在预排的都是年前的订单。而年前这几个月会发生什么事情？国家限电管控又会有多严？如果年前生产出来的货品因为海运费太贵或是订不到仓位，又或是原材料涨价总成本超出利润范围太多，货做好了年前运不出去又年前做不好面临年后空运，该如何是好？货是做还是不做？单是接还是不接？IT'S A BIG HEADACHE.
现在手上就面临着接了订单因为单价低找不到合适的工作厂，稍微好点听工厂年前已经接满；还有空档没事做的工厂品质也堪忧；如今面临的局面就是工厂在挑贸易公司的订单，而不是贸易公司选择合适的工厂了。
欧洲客人面临的局面也很尴尬，下订单到中国周期越来越长，费用越来越高；低端产品中国生产已经没有优势；而稍微高端一点的鞋子客人宁愿下到欧洲周边的小国家生产，他们生产周期快运输成本低而且不存在美元的汇率差问题。
很想配合中国打赢这场保卫战，可是，谁又能保证我们还能在这场没有硝烟的战场中存活下来呢？传统外贸迫不急待地转型，我们正面临着巨大的挑战。
有高手支招的，请多多交流；
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