我始终觉得国内企业要想真正的做好外贸，靠线上或者几个坐在电脑面前的业务是不可能的。完全沉迷再一些销售沟通技巧，语言能力或者平台操作，并不能够真正的把企业做大做强。应该回归本质，注重产品，市场调研，服务跟策略等等。但上述很多东西没有本地化的员工是很难靠坐在电脑面前远隔千里的国内外贸销售人员完成的，并非他们的能力不行，而是天生的语言文化地理位置的限制，就像客户的员工很难跟一个外贸人员用本土语言说实话，而本地员工能轻易做到。回归本源，我始终觉得外贸内贸其实本质一样，一样需要无所不能的销售人员，及时反馈最真实的信息，企业才能做出准确快速的决策。如何让企业更好的走出去，在中国工程师红利消失前，真正的建立一个国际企业。
让我苦恼并没有哪个学校或者哪个圈子是交流或者沟通我想了解的问题。我列出了一些我想知道或者讨论的问题，希望有同感的朋友们，可以加入我的圈子，大家一起进步一起学习。
我看到几乎所有的外贸达人或者外贸圈子，都停留在如何跟客户发邮件，如何做好的你开发信等等技巧方面，但是我想说的是大道至简，我一次又一次的感受到，再牛的国内外贸人员，他的地理文化等限制，让他远远不能做到跟国外本土销售人员的事情。说实在的，我能理解在外贸初期，线上的投入是最少的，我们国内企业起步低，只能一步一步的前进，但是令我失望的是，我见过太多的老板停留在这一步，有了钱，却不愿意投入海外市场，想通过阿里巴巴，展会跟自己的几个业务员过一辈子，并没有真正的走出去，我感到痛心失望，因为我知道这种企业总将被淘汰或者通过压榨员工的那一点剩余价值苟延残喘，这不是真正中国外贸企业家应该做的，但我又不知道应该怎么办，我没有找到一个群体，一个学校或者一个圈子去讨论学习的地方，我希望中国B2B企业圈能掀起这样的浪潮，大家一起手牵手一起走出去。当然或许是我圈子够小，如果大家有知道这样的圈子，麻烦拉我进去哈，大家互相学习。
目标人群：负责企业国际市场开发的高管（打算纯做线上渠道的勿扰，包括电邮，独立站，阿里巴巴等）
讨论事项：中国企业海外市场的线下开发等
每周或每个月在上海，北京，深圳，成都等地聚会聊天，费用AA。本人在上海，有个小伙伴在深圳，纯公益性质，大家探讨各自的问题。
以上是初步的想法，请多指教。
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