印度电子展会回来，给客户发了第一封邮件。内容大致是很高兴在展会上与他见面，由于他询问的是定制项目，希望他能发图纸让我核算价格，并附上公司介绍PPT。客户很快回复了，但没有具体图纸，手画了一张草图。让我告知MOQ, 交期及价格。
由于手画看不出具体产品的样子，但是客户又没有详细图纸，于是，我给他发了第二封邮件，询问他是否有相似的图片给我看一下。随即，他给我发了一张图片，经确认，是我们的产品。但由于是定制品，需要提供一些基本的参数我们才可以报价。
于是，我发了第三封邮件。告知客户我们可以做，请客户告知显示效果，连接方式以及对电压和温度的要求。并一起附上了我们做过的一个相似的定制品，把具体的图纸和样品实物图拍照给他。客户回复了他有要求的，其它参数让我们可以自行设计。
第四封邮件，跟工程讨论后，给出了一个产品设计的总方案，同时我去查了一个客户的资料及他公司的背景，发现客户主要是做太阳能供电的，产品线上基本没有看到我们的产品，但是根据与他的来往来看他是有实际需求的，那他就有可能是第一次用我们的产品。考虑到这一点，哪怕给出具体的参数，客户大概对产品实际出来的样子也没有什么概念（因为之前有过相似的经历，有个西班牙的客户等收到了样品之后才说产品不是他要的样子，之前光看图纸看不出来，看不到实际的样子），那要是这个客户也出现一样的情况咋办，“看不到实际的样子”....要不我就做个样子出来给他看？ 但是公司限制使用一切除工作外的软件，包括PS，逼到绝境到用电脑自带的画图一点点画出来的，于是我把客户之前发的黑白手稿纸，P成了加上我们参数后彩色的产品实际效果图。把所有设计的参数及设计样稿，发给了客户让他确认是否合适。客户回复，非常满意，让我可以继续下一步进行产品报价。
两天后，核算价格出来，发了第五封邮件。内容是开模费，免费样品个数，产品单价，提供正式图纸的时间，样品生产的时间及大货的时间。客户回复价格是可以接受的，但由于这是他们的新项目，问MOQ是否能降到1千个（我给他报的是4千个），我第一反应是：纳尼？😳 价格接受？你不跟我讲讲价吗？你是印度人吗？由于客户的设计还带了彩色丝印，开模费和单价一般都比黑白的高出许多，之前报了其它印度客户的相似的项目，光是开模费都要跟我争好久，后面都是走得无声无息。这个看来，有戏。他说的新项目也证明了我之前的猜想是正确的，他是第一次用这个产品。既然价格可以接受得如此爽快，估计数量也是会豪爽一点的吧？😎
然后，我就给他发了第六封邮件，大致跟他说你看这个产品的单价也并不高，1千个在生产上会增加成本，而且在成本核算的时候我给你报的价格都是基于4千个报的，如果降低MOQ的话，单价则会相对应提高。然后他说，好，没问题，我听你的！！！让我发PI给他安排付款。
我的反应是啊？啊？😳 可能是一切太顺利了，总担心是哪里出了错，然后就把跟他来往的邮件从头到尾看一遍，没有发现问题，但还是不放心啊，他知道我要给他做的是什么东西吗？想来想去，我给他发了第七封邮件，用之前给他发的其它客户的相似定制品，给他从头到脚详细解释了我要给他的是什么东西，附上了上下左右全方位的样品图片，最后问他如果所有的信息全部都清楚而且确认没有问题了，那我们就可以进入下一步开模了，但是如果说你还有任何一点不清楚的，随时问我。附上了PI。邮件一发出去，还是不放心，万一我们从什么时候开始被黑客给黑了怎么办？马上加他WhatsApp（oh, 原谅我到现在才加他WhatsApp，因为邮件他回得比较勤快，所以觉得邮件沟通着也蛮舒服的），whatsapp上他说很谢谢我对他的帮助，已经全部了解了，会尽快安排付款。
然后就是收钱，出图，确认图纸，今天安排样品生产啦啦啦，多希望一切都这么顺顺利利的嘻嘻嘻。真想等夏天的时候把这个客户种在地里，等秋天了给我长出来N多个哇哈哈哈哈。
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