企业文化生态

所谓企业文化生态圈，就是通过企业文化各个要素的良性互动，把企业的核心经营理念融入到企业的日常经营中，融入到每位员工脑海和工作中。

良性的自然生态系统一定是和谐共生、生生不息的。企业文化生态如同自然生态系统，以企业文化为核心，让企业的一切利益相关方（员工、顾客、供应商、社会）都能从中受益，同时又能相互促进，共生共荣，循环增上，保证企业的持续良性发展。

1.企业文化手册是MDCCE项目实施中其他七大模块在企业中落地实施的总纲领。

建立企业文化手册，帮助企业家建立正确的思维方式。将企业在经营决策过程中面临的纷繁复杂的问题进行归类，并揭示每一类问题背后的深层原理。

保证企业在经营上规划的系统性，理念上决策的正确性。

2. 决策层的心性提升

当我们在商界纵横驰骋时，我们面临的最大风险是什么？

当进行重大的商业决策时，我们应如何作出正确的选择？

当赚钱不是事儿的时候，我们做企业的最终目的是什么？

3.管理层专业能力提升

所谓管理者，就是行走在实现人生愿望路上的领路人。

推动管理的，首先是思想（哲学），然后才是制度（系统）。

管理的核心是人，通过“人心+制度”管理模式，带领组织解决企业日常面临问题。

提升管理层专业能力，让管理者懂得关注员工，关注企业未来，实现企业制度运行效率的最大化，达成经营目标，坚实企业发展的中坚力量。

4. 员工职业素养提升

职业素养是员工在日常工作中需要遵守的行为规范。

通过《六脉神剑》，提升全体员工的职业素养，关注员工的思想、道德和习惯。以文化落地，向企业导入正确的思维方式即哲学共有，明确工作意义，在忠诚企业、热爱岗位、尽职尽责，精进完成本岗位工作目标的同时，实现自我价值和家庭幸福，助力企业发展，实现社会价值。

5. 文化环境创设

文化环境是一家企业精神风貌的重要体现。通过环境创设，潜移默化的将企业的灵魂融入到企业整体环境中，进而实现文化、事业和生命的统一。

人造环境，环境育人。

让企业像学校一样励人奋进，像家园一样整洁舒适，像军队一样整齐规范，像园林一样美丽宜人，让一草一木、一墙一文，都沁润人心。

6. 礼乐建设

礼乐是企业文化建设的两大支撑（礼乐和文化环境创设）之一，能良好的营造企业文化氛围，宣传企业形象和激励员工。

“安上治民，莫善于礼；移风易俗，莫善于乐”。

礼使人们按照各自身份、职责、本分、义务去做事。音乐是感性的，入人心，歌词是理性的，明事理；音乐使人心灵平和、一心向善，亦能良好诠释和宣传企业文化。

司歌是企业最富魅力、最有韵味、最动人心的名片。

7. 员工幸福计划

通过系统的建立和实施员工幸福计划，让员工获得“四感”幸福，视企业为家，共生共荣。

一，安全感

1劳动安全

2工作安全

3薪资良好

二，归属感

1 关怀福利

2 利益共享

3 文化契合

三，尊重感

1 能力成长

2 互相尊重

3 互相信任

四 成就感

1 认可表彰

2 职业发展

3 自我实现

员工幸福是企业使命的核心内容之一，员工幸福，顾客满意，企业才能真正健康、长远发展。

​8. 幸福大家庭

做企业就是做一家学校,企业有责任教会每一个员工孝亲、持家、育子，夫妻和谐，家道传承、百年兴旺。

家是最小国，国是千万家。家庭是社会的基本细胞，让每一个员工文明守纪、安居乐业、家庭幸福就是企业对社会的最大贡献。