普通人的起步资本有限，应该从较小的单点切入，先拓展出一块生存空间，再逐步拓宽。做好基本的计划，不要因为将来的变化而放弃当下的规划。
建议你重点关注以下三个方面：
前期定位上，可在一些具体的环节、流程、服务上做微创新，确保自己能快速入场上车，自己的业务真的能解决用户需求。
思路方面，多去了解更高圈层的信息和案例，利用区域和时间的不同，实现“降维打击”。
执行方面，及时沉淀经验，做出迭代，同时，不要纠结盈利前的人情成本——其实整体算下来并不高。
——一个人看夕阳
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