一个普通不能在普通的周末,就回想起来了2020年,全球疫情开始爆发的那年,业务也是异常的艰难。
2020年整个7月份,一共谈了2笔小单子,是下半年的开门生意,订单虽小,在2020年下半年的外贸业务也算是开了一个好头儿,让我有了些信心继续去面对举步维艰的业务开发。从侧面看到了非洲部分地区终端市场的真实需求。我把成单的过程复述出来,梳理梳理,总结分析,希望自己能有所成长,有更多的收获。
第1个:
金额:USD 817.75
国家:非洲 肯尼亚
客户渠道: 阿里巴巴TM询盘
其实,这一个小的样品单,从接到询盘到订单成交用了不到3个小时的时间,灵活、迅速、积极应对,机会到来之前做好了准备工作,订单就是水到渠成的东西。
7月8号的下午的两点钟,接到了肯尼亚的阿里询盘,第一时间打了招呼,寒暄两句。客户只是简单的叙述了用途之后,就直接问我有啥规格?每公斤的价格多少?或者每卷的价格多少?这个时候,我就在思考,怎么样可以简明扼要的回答了他的问题,与此同时还要恰当的提出来我的问题。
我就答复:0.20mm-5.0mm;价格 USD2.78/KG 到 USD3.85之间不等,顺带着就提出了问题,请问你需要的规格是什么?
通过双方的一来二去的交谈,得知对方比较关心的问题是:每卷多少公斤, 紧接着我迅速解释了收线轴可供选择的类型PT30/PT60,并且随附了一份精美的PI 文档(从颜sir的一节公开课学到的,就去谷歌上找了模版,在经过自己的加工),供他参考。也正好把它贴出来,分享一下。
接下来,就在沟通规格尺寸的细节,此前,我熟知非洲,印度这些个国家一般情况下用英标SWG线规规制,就给出了某个线径的报价,客户一看,价格还行。(这里,我的报价是经过了反复的计算,结合之前谈判失败的案例,对于价格体系有了一个大概的了解,才给出的价格,知己知彼,才能百战不殆),最重要的也是,上司的特批,价格尽管谈,但是,我作为sales都会尽全力争取每一分的利润。
来来回回报了4个规格的价之后,我就适时的插了一句“是打算买5吨吗?”其实,也是想确认一下对方到底想买多少。他就告诉了我,先买一小批试一试,那肯定没啥问题啊!谈数量,再沟通一下贸易条款。
重点来了,客户说运到广州货代可以么?价格还行,但是也没有得到对方正面的确认样品单,于是我就顺势催单,(一定要伺机而动,不能总是等待啊)我先制作一份合同,给您确认一下,您看可以么?(我这个时候就想着,尽量的占据主动方位,伺机而动,见缝插针,还要掌控谈判的节奏)
谈到了最后,客户问到“你们到底每卷多少公斤啊?”我赶紧告诉他,有11kg/卷,15公斤/卷,25公斤/卷,70公斤/卷,100KG/卷, 请您挑选吧!当然,您有特殊要求,尽管提,我们都可以尽力来满足您的要求。
客户选好了轴,有了数量,我核算了报价,查了查到广州的运费,又看看了仓库的现货,给对方发了一条信息完整的报价。一共多少钱?大概有几件,预计交货时间,还跟他说,这批样品,没有啥利润的。
对方阅读了我的信息后,告知我做商业发票吧!心里想,这订单没跑儿了吧。但是,只要货款没到账,我就不能掉以轻心。10分钟之后,做好了PI形式发票,那给对方确认。立即起草了信用保障订单,正好阿里巴巴的银行账户有信誉证书,也就减轻了客户的疑虑。
等了2天,催了一次款,货款到账,落袋为安。剩下的就是订单生产安排,品控,交货。如果对方收货没有啥质量问题,希望后期能有大货订单。
至此,这个被我称之为闪电式成交的订单就落地了。速度非常快,干净利索,没有任何的延迟,虽然看起来很快,但我自己知道这里面藏了太多看不见的东西,所以才写了这个过程,成交的复盘。
反思:从了解需求到确认需求,抓住客户的痛点,解决问题。对于当地市场的价格体系了解分析,运行的标准要有所了解,谈判前期的准备工作,一份漂亮的报价单,见缝插针的策略性提问,提前构思客户可能会提出的问题,并准备好对策。适时的催单,也是有必要的。最后,运气的成分不可或缺。
同时也告诉自己,在销售的这条路上,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!@阿拉蕾小编
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