疫情期间做好收款这道关

看到客户付的25399.1美金尾款的水单，我才松了口气~！

客户为什么付这个尾款，是因为要让我帮忙付款下另外一个订单。

本人是从2018年自己在家SOHO，客户也知道情况的。

故事是这样的，9月份客户付了30%下了2000个产品，刚开始说10.1后出，结果10月份做好不出。然后要加单1000个，让我付这1000个30%，说11月底把前面的款都付了（原来说说见提单付款的），然后在下单的时候供应商提出如果把款都付了的话，货放到什么时候都可以，我见客户都能退让说所有的款都在11月底付了，我就一次性把自己老本10几万的货款都垫付了给供应商。

11月26号做好货物，发CI和PL给客户，告诉她货物做好了，她没有回

11月28号跟我讲有个货款让我帮忙付，我就再发了CI和PL给她跟并同说付款后给我水单。

她就假装忘记说11月底付款的事情，说我为什么总是违反条款， 见提单付款。

我就回复：因为你说11月底付款，所以我跟你确认一下，但是你要见提单付款，我需要跟你确认你什么时候发货，我需要时间告诉我供应商我什么时候可以给他们付款。

然后得到的回复是这样：

合作5年+，没有感恩，给客户做过很多免费的事情，能因为小事情直接这种语气。

是他们欠了货款，整理我们好像理亏了一样。

后来我没有理他，幸亏他这个新订单急，供应商只接受发货前付全款，然后是私账。

他们公司不愿意付私账，就必须要找我代替付RMB，有我在就算被骗， 我这边还能报警这种意思。

见我没有回复她后面因为新订单急，就把之前的全部付了，但是新订单款还是没有付。

说新订单要12月底交货，有了这次教训，后面还敢给她垫付货款？

疫情下，一个公司说倒闭就倒闭，所以奉劝各位外贸的同行在收款这个关卡一定一定要把好关。

我错就错在就是太相信客户了，幸亏我的款还是回来了，但是我付给供应商是以RMB付的，当时汇率比现在高，我还是损失了汇率差。

所以做SOHO一定要把控好风险~！