艾维利时间管理法

基于艾维利时间管理法

了解艾维利时间管理法前，我们先看一个故事。

美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产，而向效率大师艾维利咨询求助。

30分钟的交流中，前20分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额的倾诉，最后请他拿出一张白纸，并让他写下第二天他要做的全部事情。几分钟后，白纸上满满记录了总裁先生28项要做的工作。

此时，艾维利请他仔细考量，并要求他按事情的重要顺序，分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情。同时告诉他，请他从明天开始，且每天都这样做：“每天一开始，请你全力以赴做好标号为‘1’的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴的做标号为‘2’的事，依次类推……” 。

艾维利认为，如果一个人每天都能全力以赴的完成六件最重要的事，那么他一定是高效使用时间的成功人士。

一年后，作为此次咨询的报酬，艾维利收到了来自伯利恒公司的巨额支票。

五年后，伯利恒钢铁公司已成为当时全美最大的私营钢铁公司，该时间管理法就此成名。 

艾维利时间管理法里面所包含的时间管理法则有：目标取舍管理、优先执行原则、一次专注一件事、今日事今日毕、复杂任务简单化。

其具体步骤为：

1.写下你明天要做的6件最重要的事；

2.根据事件重要性排序；

3.明天早上第一件事是做第1项，直至完成或达到要求；

4.然后再开始完成第2项、第3项……；

5.每天循环，养成习惯。

艾维利时间管理法有3个重要原则：

1.先解决最重要的问题；

2.每次只解决一个问题；

3.专注今天；

艾维利时间管理法摆脱了其他时间管理方法中复杂的事件收集、组织整理等步骤，用重要性排序来代替其作用；

减少了人们制作清单、归类整理的时间，将其用于工作而不是清单类辅助工具上。

清晰明了的今日待办，让人们专注于今日的工作，做到今日事今日毕。