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六月的云
2023-03-21 23:19

#汪大线下课#年会 深度复盘

本篇优秀文章被收录在“学习改变命运”专题

两天一夜汪晟老师线下课结束了,盛大的年会和晚宴也结束。然真正的梦之旅才刚开始,满怀难以 言表的感激, 梳理记录这几天的点滴.

以为错过了汪老师人线下课,赶紧在客服的帮助下抢到了米课年会、晚宴和住宿。也许如蓓蓓姐所 言:念念不忘,必有回响。在周四的时候竟然有空位,2个字:拿下。庆辜啊; 没有犹像,把家庭出行 旅游推后,这个必须不能再错过,买票、上⻋走起!

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“一六金表”是我们小组队名,“来来来,66不要钱,66不要命”是我们的口号,在两天一夜中,与伙伴们 一起, 像海锦一样地去吸收养分。

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不会英语,可以做外贸吗?可以:ai工具生成本人音频。不想出镜,可以做视频吗?可以:ai人播报 生成视频

在这个内卷的时代,困难有的,但是用点心,用点劲,跑快点,总有我们的一席之地!

开发市场,跟做人一样,找好目标,去解构他:创始人,决定了公司的文化,调性,产品, wayback machine去看他的历史,filetype:pdf去查他的法律文件和报道,Googlemap去看公司办 公室的前世今生,google image去搜罗他的销售渠道,网络,LinkedIn 等社媒去看公司架构,人员 联系,动态,等等,一切皆有利可寻!然后发现触达点,email联系,call交流,⻅面close deal。 其 实,不难,对吗?!

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思维篇:
1、everything works, but not everything works for you 实践出真知,找到适合自己的方法
2、I might be wrong, it could be better 时刻提醒自己:宇宙是N级,人类所知是M级,而你我所知 仅为m级
3、用10P体系,有机结合,有体系地去解构客户
4、如⻢斯克所说:缩小问题,精准化

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5、多去目标市场,思考在“消费者—进口商—我们” 供应链中“我们”的⻆色和作用,尽可能获得第一 手信息,最终消费者的反馈
6、在沟通过程中,讲尽量真实的话语——如不删差评,米课广告, TEMU的广告语 

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7、除了考虑“我”自身的需求,还要深挖“客户”的需求
8、缩短品牌的打法,可考虑 licsens 打法
9、每个月控制在40美金内,用好各类AI工具

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工具篇:
1、品牌名选用网站: BrandBucket
2、声音AI音频: beta.elevenlabs.io
3、deepl.com/translator 写邮件,Quillbot修改邮件;
4、chatpdf.com 帮助阅读PDF,
5、 stillio.com 网站追踪
6、播客转录:ott.ai; reccap.it (YouTube视频整理) 
7、市场复盘:newspappers.com 
8、找联系人的方式:https://anymailfinder.com/; 
https://www.apollo.io/ 
9、用isopt.tv 来监控电视广告
  

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 烧脑的两天一夜刚结束,年会又接着强势来袭!
“奸商”老华说,真正难和重要的不是发现机会,而是通过一个时机,一个核心,一个方法来复制放 大。
一个核心:供需不平衡,不是产品的稀缺,而是价值的稀缺,如其他⻋和特斯拉 一个方法:增⻓赛道,找⻰头,先复制后差异。如视频号。
自检公式:好机会=(1个增⻓的赛道品类+1套成事方法论)X 复制规模化 
成事方法:穿越本质的能力(提供价值)+组织资源的能力(把大事拆分成小事,把你的事业变成别 人的事业)+商业模式的能力(产品化的能力,怎么赚钱,怎么⻓期赚钱,怎么重复赚钱)
总结公式:(2+1选赛道+成事办法)×复制规模化

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暗夜老师:
⻛浪越大,⻥越贵!

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理解国内的美林时钟,坚信我党一定能完成5%的经济增⻓目标。 今年交易的逻辑是:国外经济衰退,国内经济复苏! 在黎明前的黑暗中,打劫带血的筹码,置换真正的优质资产,抓住越来越小的越级窗口,在变老的 时代,为后面养老打基础,降低孩子辈的难度
分化行情,理解:保障是保障,而市场是市场。未来趋势是:永恒分化:强的恒强,弱的恒弱!

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技术控大师:颜SIR:认准目的地,其他的交给自动驾驶
72小时内,用AI工具 ChatGPT + Midjourney +Synthesia 搭建好官网,并收到24封精准询盘! 牛! (详情可⻅颜sir帖子)
赶紧报线下建站课和SIO课吧,要不然真的要被AI拍死在沙滩上了

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冰大压轴,妥妥的! 谦谦君子,娓娓道来,系统且深刻的分析了现在外贸形势,并展望了未来外贸 走势。1.5个小时,是连眨眼都觉得浪费的1.5个小时,是竖着耳朵听的1.5个小时,是希望能一直继 续下去的1.5个小时。

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问题:到底现在外贸是什么情形,如何分析
答:基于理性数据去看待问题 1、理解统计数据的结构,央企、外企、⺠企的金额比重,⺠企分到的蛋糕份额多少 2、通过看运费价格的变迁
问题:越南会取代中国,成为世界工厂吗?
答:NO 

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1、基础薄弱,快速增⻓,然就像第30名进步到第20名,并不代表他比第3名进步到第2名要厉害的 道理一样
 2、人口、国土面积、地理位置、资源丰富程度,决定了一个国家是否有战略纵深,目前全球只有中 国能有强大的战略纵深能与美国相比,而越南的国情决定了他的产业链单一,有甲就没有乙。
未来外贸: 产品思维才是终极方向!

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1、明确开发路径 
2、如料神老师所言:标准作业流程(老师们是英雄所⻅略同)

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米课,YYDS!
特别感谢小伙伴们的陪伴,尤其感恩蓓蓓姐无比温暖的开导、指引,鼓励走出去,多跟外面链接, 明确目标,不断学习—复盘—输出,从而实现自我成⻓。
















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