目前和同学合伙做线下幼儿教育，强二线城市。
一个细分领域，目前有品牌10家左右吧。
启动资金200w+。
课程内容比较复杂，核心价值点不容易突出（行业通病）。
现在脑子里有个框架，想套用晟哥的课程体系的概念，介绍我们自己。算不算侵犯知识产权？老华和晟哥会不会提刀来砍？😱😱😱(北京的同行有“n+1”)
所以我
ex:
复杂的理论可以用“十万个为什么”
加导图的形式展现出来。
教学方法用“核心工作方法”
具体的执行用“核心方法实操落地”。
.……
目前还在脑子里，还没实施犯罪过程。像这样放之四海而皆准的东西只在外贸圈，会不会太浪费了？@mrhua @汪晟
ps：离开外贸行业1年了，课程也快过期了，app下载了2个多月了，第一次发帖。
探索下米课内容在其他行业的应用。
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