董宇辉事件也可以映射到外贸行业。我前老板觉得业务就只是会英语而已，他说的好像他要是懂英语，那生意要做多少有多少。看不到我的价值。
以前接了一些不错的订单会开心的跟老板汇报，然后将自己对下一步的计划。老板会借机跟我强调，是公司有这样一个平台，有好的开发能力，我才能接到的，是团体的力量。我也顺着他的话说，确实是的，没有同事的协助，我达不成不成这样的业绩。
今年年初分道扬镳的时候，我三个月已经有40+万美金了。（一年只想给他做100万，担心提成太多了兑不了现。）
后面我加入到新的团队，几个人的小办公室，到年底业绩也快干到200万美金了，我的业绩占了大头。我想说，一个人这么多年的沉淀，不是你一个懂点英语懂点产品的人就可以轻易取代的。我走后他原有的一个大客户因市场原因基本暂停，目前就靠我开发的几个直客顶着。其他贸易商的订单也基本没有什么了，平时两三百人的工厂一下到了30多人，各种赔偿纠纷，股东拆伙，几个关键人物都离开了，工厂一片混乱，谁还敢下单给他？很多人都喜欢跟我说一些他那边的消息，我能看得出，他是众叛亲离的。大家都不希望他再次东山再起。人心向背。甚至有朋友说，你把他的客人全挖回来。我说不用我出手，上天自有安排的。
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