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LynnYe219
2024-05-24 05:12

产假结束复工后的第四天…

十分感谢米圈让我有一个情绪发泄口,感谢刷到这篇emo文章的每一位精英米友的包容,也提前感谢每一位精英慷慨评判🙏🏻


事情不大,侮辱性极强,部门负责人说不要斤斤计较,一点点小事,更何况人家是新人,00后,年轻,睁一只眼闭一只眼就过去了!NO!!!


事件1:产假复工后第一天,同事只用了半小时就结束了产假170多天的所有工作交接,我还感恩戴德,订单都帮我处理好了。谁知道都留着我自己来收尾,老客户的询盘一个月了也没给报价(款式有点多但不超过10款)。ok fine!我用2天时间理顺了所有订单并挨个告知客户,我已经休完产假,有任何需求随时联系我即可。把遗漏的询价全部报给客户(但很明显已经错过了报价最佳时间)。———躬自厚:毕竟是自己休产假,同事跟进肯定没有那么上心的,更别提开发新客户,退一步海阔天空!


事件2: 产假复工第4天,部门负责人通知下午去样品室清理历年大货样,时间太久,产品需报废。响应国家号召,需要对其进行分类。整理完负责人的一大箱大货样,我做的产品类别多,整理起来也相对比较麻烦。整理了一部分后,其他3个同事也没有说什么,只有新来的00后(简称Z),怨气冲天的说:我不来搞你的样品了,你自己搞吧,OK,我说好的,没关系。于是我就一旁桌上整理我自己的,她们开始整理新的一箱样品,整理到2/3,Z突然扔了一袋样品到我整理的桌子上,我没有觉察到,过了一会又扔了一个样品。我感觉到这个行为不是很尊重人,但还是开玩笑的说了一句:这两袋扔到这里是什么意思哦,要留起来还是… 还没等我说完,Z失态的语气让我懵了:“我扔这里关你什么事情,让你分类了吗?你管我扔哪里?你管好你自己那些样品,还管我!” 其他的话,已经不太回想的起来了,但是我有回一句:“现在的00后真是有点不好惹的!”OK,Z又开始破口大吼了,我没有再搭话了,这时候其他的同事也没有任何反应,我觉得也有点心寒吧,毕竟我跟另外2位同事包括负责人在一起工作了7年多了……出了样品室,我跟负责人说了这个事情,言语也确实激动,Z再次追上破口大吼:你还叫,你还叫,你还叫… 一句顶一句,我觉得没必要再忍了,太不尊重人,于是还击了回去,(是的,还在哺乳期的我因为这一下堵奶了)事后我私聊了负责人:“这个事情必须要给出一个道歉,抛开新老员工,作为同事,一点不尊重他人!” 

复工第五天,负责人找我谈说:“这个事情不分谁对谁错,这种小事情还要处理,也没发生什么特别严重的事,也没有不尊重你,睁一只眼闭一只眼就过去了,人家还是00后,你知道现在招一个新人也难。都退一步,事情过去了就好了,以后该合作还是要合作,还要一起共事的。你说让我处理,我不知道怎么处理。反问我想怎么处理。” ——当然,我是理解负责人这种行为,凭7年共事的经验,但是我不认同这种解决方案,是的,我肯定给出我的答案:“首先,挑事的不是我——我还原了事情来龙去脉,虽然当时都在场;其次,不尊重同事是事实——一个新来不到4个月的员工可以随便对一个老员工破口大骂,乱发脾气;第三,我要的处理结果就是道歉——负责人说,那这个我做不到,还是一直在强调事情并不大,我在斤斤计较。非常明显听不进去理解不了。我说我已经知道你的处理问题的方式和结果了。也没有必要再谈了,睁一只眼闭一只眼也是要分事情的,你如果说是抢我客户,我可以睁一只眼闭一只眼,因为谁做起来都是为公司创造价值(因为这是负责人最擅长的事情),但是触及到底线了,伤害到自尊了,我不会退步,又反问我你的底线是什么,你想要怎么处理?我说就是道歉,就是伤害了自尊,你把老板叫来我也是这两句话!———很无力也很寒心,无力是因为价值观差异,无法同频,ok,可以理解。共事7年,在这种情况下没有做出任何反应,但是这也坚定了一件事情,这样的氛围里已经没有任何留恋,哪怕是干了7年。


真的是我在计较?

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