闲下来，写篇2018的总结吧！
昨天晚上和我家亲爱的MR.Liao深夜11点后谈话.
我说最近好纠结,到底以后自己的路该怎么走.到底是要去走自己完全还不太熟悉的自己本职的外贸SOHO之路, 还是继续兼职帮堂哥做好他工厂的外贸?还是继续在这个公司混下去？
Mr.Liao说: 其实是完全你想太多, 你自己扪心自问, 好好想想思考一下我这些问题, 给自己做个总结吧.
以下是Mr.Liao给我的犀利总结问题点, 虽然我口头总结给他了, 但我还是想认认真真写下来, 也为我今年做一个总结.
PS: 感觉我家先生的思维跟米课各位导师有得一拼啊，难道是我还没发现完他身上的闪光点😂😂😂
1.在这一年里, 你自己现在这份工作, 请问,你入门了多少?懂得多少?
目前采购经理这份工作,简单说, 自己只算入门了20%, 还有80%需要进步的空间.
2.你做这行的市场行情了解吗?
不了解, 基本上都是依赖性, 不愿意踏出去, 认为做好跟进的工作就好了, 事实是我欠缺太多,眼光狭窄, 只局限在自己的小世界里.
3.手上把握有什么强而有力的后盾而帮助得上公司?
基本上没有,情商还没提升够, 没积累到任何相关有利的信息.
4.反省你的不足, 哪想想你这一年为你现在的公司做出了什么样的贡献?获得什么的成绩?
帮助公司节省了成本, 监控了数据,监控了成本, 从2017年二胎产后休假不足2个月, 9月份回去上班一个人接手全部人员离职的采购部门, 从招新人, 培训, 一直到今年稳定而持续的运作, 基本交期稳定, 实行了系统标准化流程, 尽管中间经历了很多波折和阻挠. 而在我没接手之前公司还特意请了两任的职业香港经理人都没把这个部门处理好, 用BOSS的一句话总结就是: 创下由公司创立以来, 以最短时间把采购部接手以及运作得好的员工.
其实这一大部分都是从@料神Sam 课程他的没一个细致学习到的，还有@毅冰HK 的每一篇如醍醐灌顶的文章。
5.你这个位置目前有人可以取代你吗?你的上司对你如何?
暂时是没人可以取代的, 因深得上司信任, 而上司也非常有能力, 教会我很多为人处事之道. 她时常和我说的就是: 我们要一直在学习的路上.
6.如果没有, 你看你如果确定要走外贸之路, 你手上有什么资源去运作?
没有, 还在探路和摸路
7.你在外贸这块懂得什么? 怎么样做好销售知道吗?
懂一部分, 还没深入去实践和运作, 简单说就是执行力还不够.
8.你的客户群体在哪里可以找到?
目前有几个平台可以去挖掘客户, 在尝试中, 还没有成功的例子.
9.你没有成功的例子, 也不是公司的情况下, 做SOHO人家凭什么要去相信你?你个人有什么优势和吸引力让别人想要跟你做生意吗?
没有, 不知道, 也真的没有深入思考过.
但从@毅冰HK 的文章中大概明白，要胜出，把自己提升专业，专注！做到无法替代！让客户学会依赖上你！
Mr.Liao说, 上面问你这么多, 你自己可以深入想想你的职业规划到底要往什么方向了. 你心里应该有谱了.你一开始说自己在现在的公司是"混“下去，那是因为你还没做到最好，你如果做好了，就不会有“混日子”的想法。
不得不说我家Mr Liao了解我，以及给的意见永远是一针见血。
是的, 很多时候, 我们总会为自己找各种借口和理由, 不会在自己的身上找原因, 总抱怨现在的公司不好混,抱怨公司的人员太复杂,混不下去了, 其实职场也好, 个人创业也好, 总是会面临各种的问题.
我时常感慨职场就是一个小社会, 尤其在我们公司是非常突出和明显的, 尤其是身处在我这样职位的人, 要面对的是形形色色的人.
现在我的情商是可以不高,是的, 现在我还可以随性且任性而为, 因为有一个有实力的上司还在后面给我这种借口"情商不高"的人去撑腰和"擦屁股", 但并不是一辈子. 我终需要一个人面对这些. 而这些要经历成长的, 和进步的, 最终收获的还是属于我个人的.
2019的小目标:
1.做好采购本职工作, 把所有采购更加流程规范化, 专业化, 数据化;
2.提升采购专业能力, 做到熟悉所有相关采购类目的市场行情,价位,走向,以专业来做到极致.
3.加强英语口语练习
4.提炼情商, 认真学会"好好说话"
5.锻炼身体, 每天至少30分钟有氧运动
6.学习巩固米课外贸知悉, 为前程做好准备.
7.未完待续..........
该如何去成长, 该如何去突破, 2019,要面临全新的自己. 全新的出发. 我们每个人心里都有一把秤要如何去平衡.
鸡汤都说:"30岁之后是人生的临界点, 丢掉无用的社交."不是没有道理的, 但有时候道理都懂, 能悟出的又有多少呢?
2018年，我没有进步多少，因为知道米课太晚！但2019，我想为时未晚！冲鸭，2019！
@阿拉蕾小编 可爱美丽优秀如你，你评估能不能入专题😜😜😜感恩感谢！
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