“林里”随笔

同学们，突发奇想写了点身边产品的感想，有不妥的地方，欢迎大家指正哈：

最近，林里手打柠檬茶在宁波非常火爆，毫无疑问，我也成了它的忠实粉丝。我也向其他男同事推荐这款柠檬茶，结果也得到了他们的高度评价。我们几乎都放弃了咖啡和其他奶茶，转而选择了“林里”。

我选择“林里手打柠檬茶”的原因有以下几点：

1. 他们的柠檬茶即使是五分甜，甜度也相当于其他奶茶的三分甜，而且味道真的很爱。

2. 随茶赠送的“鸭鸭”也好可爱，各种颜色都有打破了我们对传统小黄鸭的印象。点他们家的柠檬茶，打开包装时，都会有开盲盒的快感。我有的同事甚至已经收集了十几只他们品牌的“鸭鸭”。

3. 茶加上柠檬，给人一种健康的感觉，这非常符合我们这些既想解馋又注重健康的年轻人的需求。

昨天，开车路上突然发现了线下店店，就忍不住买上一杯，店位于世纪东方广场一楼。 店里只有一个人在，但足以应对外卖订单和自提的顾客。这让我想到，他们通过这种精简的人力配置大大节省了成本。再加上每杯茶22元的定价，盈利应该不成问题。

我还发现，店里有各种不同款式的“鸭鸭”，而外卖附带的只是普通款。如果在店里获得好评，可能会得到更高级的版本。这样一来，无形中他们通过“鸭鸭”获得了免费的推广和宣传，提升了口碑的同时，也极大地提升了品牌的认可度。

​(店里拍摄的鸭鸭图片，都好爱，我只有一只红色的龙鸭)

出于好奇，我还问了其他城市的朋友，他们几乎每人都有好几只“鸭鸭”，并且还会相互比较谁的款式更特别。这也从侧面说明了品牌的广告覆盖范围广泛，并且增加了社交属性。让人忍不住继续买继续拆盲盒鸭鸭。

看到这些，我不禁好奇“林里”的品牌定位是否真的如我所想，专注于健康消费者的需求。搜索结果证实了这一点：

产品定位：

林里手打柠檬茶以健康、天然为主打，强调无添加、低糖，迎合了追求健康生活方式的消费者。与此同时，他们通过多样化的口味选择满足不同消费者的需求，如经典柠檬茶、蜜柚柠檬茶、薄荷柠檬茶等。

此外，他们还通过社交媒体营销和会员制度，不仅提升了品牌曝光度，还增加了客户的黏性。

想到这里，我开始设想：如果某种面向C端的产品能够复制这种商业模式，是否也能成小功呢？