隔壁办公室在他们老板的推荐下都关注了我的公众号，有个姑娘雯雯从头看到尾。
跟我说，姐，我一般都是九点睡觉，这俩天刷你文章，我都睡到了12点，篇篇不落。
我说，原来你是我的榜一小妹啊。今天我来请你们喝奶茶。
雯雯笑着说，姐，真没想到你初中的时候还那么自卑啊，真看不出来。
我说，是的啊。
雯雯还跟我说，姐，看你每天写的这些事情，我都为你感到心累，你们团队有能力，换种别的事少产品，你们也一样做的很好。
我哈哈笑，可爱的小姑娘。
凡事都是俩面的，有利有弊。
标准化的产品，竞争也会更激烈。
我们这种产品存在不稳定性，也恰好因为这个不稳定性，所以我们外贸公司的甄选能力更有价值。
就像我们一直都处于矛盾中。
这个矛盾解决了，下一个矛盾就出现了。
前俩天要发那批货的时候，货代小青的一波操作挺拿人的。
我们没人去监装，小青说明天她过去看看，早上七点就到了，还是个周六。
开始帮我们监装货，有些她看着不好的货，要求工人别装进去，按照批次在那检查，每个柜子都拍了照片和视频给我们。我以为她在那待一会就走，没想到整整待了一天，一直到了傍晚。
人家好歹也是个小老板，自己过去帮我们义务劳动了一天。
她说这次太紧急了，以后可以提前一天说，他们有外勤人员，可以帮忙监装。
第二天还有要装柜的货，她说，月总，我明天还过来。还是得在这看着，货更有保证。
这波，把我们感动的，同事一个劲给小青点赞。
我们装货跟人家货代是没有关系的，人家只管运输那部分就是了。
小青，跑过去为我们做了这些，是帮我们忙了。我这欠她个人情。
最近能走的货，肯定能从她这上的都从这上了。
小青这一点挺值得学习的，帮客户多做点，让客户欠我们人情。
疫情期间，客户要买设备自己过来麻烦，我坐高铁去郑州给他看厂，回来给他整理了一个报告。
从此，这个客户都不跟我讲价，都是跟我说到货计划我来发货，价格都不谈。
越这样，咱也不好意思多赚他的，也给他特别支持。
所有的付出都会以另一种形式向我们走来。
放心大胆去付出行了，所有的成功者都是付出型，一定不是索取型。
我们平时对接的工厂货代很多，大部分人的做事方式一言难尽。只有少数是让我们眼前一亮的。
同事经常说一句话，虽然市场卷，但是靠谱的人太少了。
我说，是。
能做到事事给个回应，这一点可以超越职场中大部分人了。
前段时间买了吴伯凡老师的认知方法论的课程。
它是音频的形式，但是我更喜欢看文字，所以我看的文字版。
最近一直在看这个课程，每天朋友圈发的学习笔记也是来自于这个。很有启发性的一个课。
分享其中的一段摘抄给大家。
“我们对于整全的世界缺乏认知，导致了各种各样的片面感知，进而争执不下。
我们把我们的感知理解为一个设备、一条生产线的话，假设这条生产线不变，如果输入的东西不一样，那输出的产品也就是不一样的。
在相同的感觉生产线上，输入的东西是不一样的，得出的结果也是不一样的，但由于他们不知道输入的是不一样的，就会对一个如此大差别的结论感到非常诧异，甚至不能容忍。”
简单来说，就是输入导致了我们的输出不同。
这个输入就是我们从小的主观和客观之和。
每个人的做法都有自身的合理性，就像那句话说的，我们不知道他过往经历过什么，所以我们也不能片面的评价他的做法。
今天先到这，散会。
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