其实在去年毅冰米课上线之初，我就曾经设想过做一系列的内部讲义出来，结合课程内容，给大家奉献更多更有价值的干货。毕竟每节课的内容还是有限，一些要点和案例，或许朋友们都没有时间来整理，或者把一些特别重要的东西给忽略过去。
此外，边听课边做笔记虽然是我喜欢的一个好方法，但是每次时不时按暂停，然后在本子上手写很多东西，或者在键盘上一个个字敲打，是不是会影响体验呢？
比如有朋友就有建议，说毅冰你的email写得足够好，里面很多的案例，思维的分析，都是句句到位，邮件本身也是超级专业，简洁没有废话，英文也够地道，但是就是每次看到课中的email，都要按暂停，然后抄写，太费事费时了，如果能提供所有模板，那就好了。
这个建议很中肯，也的确是大部分朋友所需要的。我如今救在考虑，把课程里涉及到所有的邮件，不管我自己写的，还是老外们写的，都原封不动放进讲义里，给大家随时翻阅，不用再一篇一篇去课程里抄。
当然，这只是课程的一部分内容而已。
又比如接下来在毅冰friends系列里要上线的歪果仁的课程。老外的英文自然相当不错了，口音很棒，绝对没有咖喱味或者羊肉串腔，大家可以放心。
至于这类课程，相信很多朋友是需要字幕的，那除了课程本身我们做好的英文字幕外，在内部讲义里，我还会给大家share课程的中文字幕，给大家对照着学习，也给本身英文水平不是太好的朋友们更多的方便。
又比如说，课程里可能会专门讲一些表格的制作，比如专业的PI，细节化的sample tag，美国大买家需要的offer sheet，美国进口商和香港贸易商的一些报价表格制作等等，比如企业的presentation的一些ppt案例等等，这些表格类的东西，除了课程本身的讲解外，我也会放入内部讲义，给大家学习和参照。
当然，还有一些诸如测试方面的东西，课程里已经内容足够丰富。但是我相信，这部分内容，几乎是所有中国业务员的软肋。测试、法律法规、验货、验厂，这四个板块，其实是在产品专业度上，我们业务员跟港台业务员最大的差距所在。这部分内容，当然需要在课程外，继续制作讲义做延伸的。
还有，答疑平台里还有很多超级有料的干货，以及许多朋友们碰到的方方面面的问题和疑难杂症，都是很好的案例，也会放入讲义，给大家一并学习。华哥曾经就聊起过，我的答疑平台才是超级恐怖的，如果全部整理出来，或许得有百万字级别了。
这些内容会有很多，因为课程在不断更新，讲义同时也会不断更新，不断变厚。所以我打算做成连载的形式，先出第一季，然后第二季，第三季等等，像美剧那样连载，做成一本本的书一样。不过每一季，都会有不同的侧重点和theme，给大家不一样的感觉。
看到这里，是不是毅冰米课的学员们会有一点似曾相识的感觉？其实就是mail group的手法的另外一种操作而已。我本身是很好的sales，在过去做过的几家贸易公司都是销售冠军，如果连自己的课程都销售不好，不是徒惹人耻笑么？
既然一直强调专业，那自然出了内容本身的专业外，各种辅助的东西，同样是渗透在思维体系里的。
貌似剧透有点多啊，必须踩刹车了。
只能说，敬请大家期待第一季的问世了～
（还有还有，一定有一个大家关心的问题，就是价格的问题。我先先请大家放心，内部讲义本身，对于冰课的VIP学员是免费的，不过需要用积分来换。当然，积分部分，冰课学员已经得到积分优惠，那就必须在米问有关于毅冰米课的原创贴，不管是学习心得，或者是学习效果，或者是什么什么分享，然后配合要求达到的积分就可以。
具体的模式，我还会跟华哥以及项目经理讨论一下。比如引入一个冰糖葫芦模式，可以用50积分换一根冰糖葫芦，然后5根冰糖葫芦可以换内部讲义。当然，其中至少有1跟冰糖葫芦是要通过原创贴来获得的。这样可以让大家治治懒癌，多分享，把自己的学习情况和心得share出来，也督促自己努力向前，别被别人拉下太多差距了。）
具体怎么操作，等第一季讲义做得差不多后，会慢慢剧透进一步的游戏规则～～
毅冰
于2015年10月25日
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谁在评论里提醒下这位作者，懒得连名片都没填写。
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