眼看这一轮口罩行情已经渐渐下来了，市场也慢慢从之前的供不应求，到如今的供应严重过剩了，尽管市场仍然还有机会，但是毕竟最大的红利和窗口期已经过去了，我觉得是时候在这里分享一下这轮过山车般的口罩行情中我们的一些经历和感想，希望对圈内的朋友有价值。这次要是回去就真的回不来了从来没有一次大事件今天离我这么近，2020年1月12日让父母把小孩带回老家，1月17日公司放 …
眼看这一轮口罩行情已经渐渐下来了，市场也慢慢从之前的供不应求，到如今的供应严重过剩了，尽管市场仍然还有机会，但是毕竟最大的红利和窗口期已经过去了，我觉得是时候在这里分享一下这轮过山车般的口罩行情中我们的一些经历和感想，希望对圈内的朋友有价值。这次要是回去就真的回不来了从来没有一次大事件今天离我这么近，2020年1月12日让父母把小孩带回老家，1月17日公司放 …
好久没发过动态 但每次登陆都有几个新赞和几个新关注我的人 家里音响正在放着老歌 突然让我感性起来 发一段话感谢关注我的人 我本不喜表达 不发声其实是我对自己内心虚荣心的抑制(发完动态或文章一段时间内自己潜在内心会关注别人的反馈 我不喜欢自己这样) 所以索性沉默 另一方面 这里高手很多 我更习惯自己学习者的角色。 喜欢这里除了有我欣赏和感谢的几个老师在 我想也是对自己十多年前看福步学习的一种情感转移吧。 不变的是 这么多年 我一直在不断吸取能量 不同的是 如今 除了学习别人 我也能够稍微指点一下新人。 目前我带的几个老…
我应该米课圈有超过三个月没有写文章了，挺惭愧的，我就是那个将要被降级的王者，呵呵😄。跟很多人一样，主要在米课圈写文章没啥动力，而且写篇文章对于我们这种不擅长写作的人来说，是真他妈的耗时耗力，还耗元气。而且整个下半年都在专注公司的产品开发和销售，要真正Deliver曾经在米课圈吹过的牛逼，不愿意分神，如今临近年关，可以分出一点点精力输出一点干货了。 最重要的是 …
关于地推，众多干货，汪晟老师和这么多富有经验的地推达人都分享了，那此文，我就做为一个业务团队管理者的角色，分享一下这一年带团队出去地推的感悟。为什么要选择做外贸？我们经常被身边人这么问起。在全世界飞来飞去，交不同国家的朋友，体验不同地域的风情，像吴姐姐这般@catharine吴 ，一边游玩，一边把活干了，这几乎是我们外贸人心中颇为共同的一个理由。惭愧的是，在 …
叮叮叮~~ “许姐，您好，我刚好在你们公司附近，你看我下午两点到你们公司来拜访您一下，和您谈谈我们公司” 曾经一度经常反复接到这样的陌生拜访电话，还不只一两个，说实话，有些反感，一听就感觉是哪个老师统一培训指导出来的话术。我们从没有任何的联系和交集，第一次打电话就说要来拜访我们公司。有没有思考过，对方凭什么就等着你的拜访。除非你是米课圈老板华先生😄对于 …
曾经很长一段时间里，我对管理完全抓不到头绪。我不知道要怎么去管，从哪里开始，该做些什么。从没被人管过，没有参照，没有榜样(很多年前没有各种线上线下课程各种圈子各种群)，我非常非常迷茫。内心很紧迫的告诫自己必须尽快学会有效的带领团队管理好业务团队。也时常反问自己，为什么你可以自如的应对不同的客户灵活处理各种业务事情，却管理不好业务部门的这么几个同事? 我开始 …
曾经很长一段时间里，我对管理完全抓不到头绪。我不知道要怎么去管，从哪里开始，该做些什么。从没被人管过，没有参照，没有榜样(很多年前没有各种线上线下课程各种圈子各种群)，我非常非常迷茫。内心很紧迫的告诫自己必须尽快学会有效的带领团队管理好业务团队。也时常反问自己，为什么你可以自如的应对不同的客户灵活处理各种业务事情，却管理不好业务部门的这么几个同事? 我开始试着寻找做外贸业务与做外贸团队管理的共同点。 某天某件令人沮丧的事情发生后，我顿悟: 做业务，是人与人之间的沟通，做管理，也是人与人之间的沟通。既然…
这已经是第三次来韩国了，从去年四月份对韩国的一无所知，到今天对韩国的情况如算是数家珍了吧，从印度小王子秒变韩国小王子啊，我把曾经在印度打市场的方法论，重新用在了韩国市场上，目前看来是有效的，再结合汪晟米课的运用，如虎添翼了！这次韩国市场的开发跟印度市场最大的不同就是品类是我自己主动选择的，而且产品绝对是有势能和差异化的。在过去的一年里，我大大小小的接触的韩国 …
有幸得到别人称赞，礼貌的谢谢就好，但最好不要当真。 如果别人一称赞、我们就当真，那之后别人的诋毁、我们也会当真。 然后，我们就会渐渐活在别人的评价里，难以脱身。 ~ [ 为你自己活一次 ] • 康永
没人对你说“不”的时候，你是长不大的。
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