5.1的时候把华哥的创业日记又扫了一遍。
对华哥的执行力真是佩服到不行。
简单而言就是解决问题的能力,或言之技能化的知识。
就是看到一个行业机会,迅速切入,并且立马崛起的能力
。这么打个比喻
“互联网+购物=淘宝,互联网+出行=滴滴打车,互联网+外卖=饿了么,
然后是互联网+外贸建站培训=米课”当然,体量是相差很多的。不过,米课跟前三者比较,
有个很大的不足之处,就是“标准化的流量(供应方和终端客户)导入”想发展公司的体量,一定要有标准化。
淘宝导入了商家,滴滴出行导入了司机,饿了么导入了外卖商铺。米课供应端的话,就是导入名师。现在又开了证券和房产投资。未来能否发展成为线上教育综合体呢?名师资源本身其实是匮乏的。而且很难标准化。前面三个公司,即使在有稳定的供应方的前提下,之所以有现在的体量,可是都是经过一番市场厮杀的。
淘宝,ebay,京东,亚马逊;
滴滴,快滴,Uber,神州;
饿了么,美团,百度,口碑;
名师资源不是稳定的供应方;米课现在的名师都是定位于有一定业内成绩,并有实践和口碑基础的。米课抓住房产和投资这个点,可以有新的业绩增长点,但,当这个点不可持续时,米课到时候引入的名师又该是什么行业呢?或者说米课能找到培训行业,新的引爆点?
2.前三者的体量能这么大都和“衣食住行”相关,
米课的定位里,终端客户范围还没那么广。
至少是受过高等教育,肯花钱去自我提升的人。
我有限的知识认知里,培训行业做到资本市场的可只有新东方一家。
专注做英语市场培训市场做到上市。非常屌炸!
难道未来我们会看到一家综合培训公司上市?
如果能做到这一点?那我对华哥的景仰之情,真是如滔滔江水绵绵不绝!
米课的未来,值得期待,我们共同见证!
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