今年以来公司因为美汇局要查我们的一笔款,因为我们没有接到电话,也错过了邮件,最后导致账户被封,当然后面提交之后得以解冻,再就是我最近发生的一起发错货导致丢货的情况。虽然这两次事情的发生都是客观原因,但是已经引起老板的极度紧张和焦虑了。其实也能理解他,因为他自己不懂这块,所以他就会有种恐惧感。
因为我们是比较年轻的团队,我是第一个来公司的,其他的同事也是差不多来的,我们都是毕业两三年那种,在这个公司是从前年开始的,团队去年就出了快1000万的业绩,今年到现在也有200万,今天老板一下子很生气说外贸部不做了,后面估计又是觉得我们还是能出些业绩,但是老板就觉得我们对于公司来说是颗定时炸弹一样,所以他让我们现在好好花个把月时间学习整改,去找那种大公司的外贸的正规外贸流程来学习,以此来规避出现的风险,业绩少点都没关系。
毅冰老师,我想听取下您这方面的意见,我该如何从各个环节去把控去学习,因为现在搜索这方面的资料,网上感觉很多都是零碎化的。
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