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Jaybee
2020-02-24 13:50

关于老华直播:一个非外贸人的观后感

本篇优秀文章被收录在“MrHua直播优秀总结”专题
对老华并不太了解,之前所有的信息来源都是公众号。公众号看到老华很久了,最近的每一篇公众号文章页都会读,比较认同。起初应该是他介绍如何做产品,找到细分市场的一篇文章。包括现在的一些关于投资的分享等。
周五看到他要直播的预告,觉得肯定要学习一下啊。正好闲来无事,晚上七点多下载米课圈,就是为了看直播。

结果当然很震撼,一进去就很舒服,不是说语音语调舒服,而是逻辑,打动人心,大道至简。于是就一直看,看到了结束。中间孩子也很给力,没哭没闹没让我抱。好像就是让我沉浸其中。很多感慨。
今天看到米课圈有直播回放,但是需要积分?不太懂规则,是签到和发文章可以加分么?所以看了看米课圈。觉得米课圈的外贸人真的太好了,分享感悟、经验,互相友爱,讨论技术以及非技术。像回到了中学,大家一起做作业,想进步,想考高分。互相调侃。一起去水库的大坝上吹牛逼,说我今后要干什么什么,说着自己的逻辑...以及梦想。
这种感觉很棒。很喜欢。
所以,我决定借宝地也聊一下老华直播。一个后进学生,在星空下的水库大坝草坪上,跟你们聊自己的感想。不管有没有人看,不管会不会被骂debbie?反正我爽了。




PART 1 关于合伙人和股权
在直播中,老华有时理性,有时感性(因为茅台的关系,似梦似醒)理性的时候他表示,有点后悔,自己小农意识,没想到这公司做这么大。换句话说,就是如果知道公司能做这么好,当时就应该以月工资换取股份。
interesting. 还他妈真是个“奸商”。但是奸的甚至有些可爱。
伟大的企业家做管理。在小公司规模的时候,(吐槽一句,老华说年盈利五千万是小公司,呃...看企业的角度真的居高临下啊)往往快速迭代,快速做决定,搞集中而非民主,是打胜仗的必要条件。
在抖音上看过马化腾的类似视频,意思是说,跟国外大公司相竞争,我们的优势在什么地方?就是反复迭代,一路小跑。两三天一个功能更新。信息快速从一线到做决定的人手中,然后快速决定。
老华说腾讯是做产品型的公司?为什么?很大程度上,跟创始人有关。因为创始人懂。而运营稍微差点?是因为没有类似地推、中供铁军类似的团队。
那么,对于一个产品型的公司来说,乔布斯的控制欲和控制权大家都懂吧?将技术和美学结合在一起,美学谁能定义?基本上靠着领导的直觉和品味。那么,这个时候,请问,股权是集中好,还是分散好?
再看任正非,他以管理和激励、鼓舞人心闻名于世。而技术上,需要推更多有责任和能拍板的人到前头去。因此他的股权模式以分散为主。
大多数情况下,集中比民主好。什么时候民主分权,找到一个完全信任,且能够replace你的位置的。比如张勇之于阿里。




PART 2 如何管理一个小公司
基本沿用上一条的逻辑。
小公司的老板就是产品经理,就是帅和将兼顾的人才。认同老华的补充,商业类的书,大部分都是收割(机场和高铁的书不同,很有趣)。企业文化就是我们自己如何做,你做到了,你带队,兄弟们跟上。
但具体执行起来有一个最明显的问题。就是任务的包干制与质量的矛盾。
我举个例子。你知道要做成这个项目需要ABCDE五个方面内容,然后你划分成A产品内核B产品界面C销售D服务E宣传等等。但是A做的你不满意,B做的你不满意,C....人都要崩溃了好么?每个事情都得亲自抓,亲自做?NO,因为你的精力不够,那怎么办?是一个死循环。
小公司靠老板的过问和干预,及时调整偏差和预期,来保证这艘小船朝着目标前进。这需要老板极强的目标导向和纠正能力。
大公司(极限点gvm),首先把权力划分给xx部,部再划分权力到xx处,一层层划分、包干。权力和责任的包干。正常情况下,靠高层的宣传(目标和意识形态)、组织(一层层的权力责任下放)来保证SOP的运转。
但是非正常情况下,老问题可以查看QRH。如果是新问题呢?往往固定的公司制度下,基层员工的执行会跑偏,甚至有些不符合企业的价值观(表面上都是听从的,比如海航员工背佛经等,形式主义罢了)。那么这个时候,就需要运动,老板拍桌子来传递突击行动,来纠偏。
管理就是管人,当有了山头的时候,管起来很累的。
小公司对于一个大才管理者来说,是福报。就像坡县那样。像很多互联网现金牛游戏公司一样。有一个喜诗糖果那样的小公司,持续提供现金流。也许是老华喜爱的,但是,一旦他放权...走偏了,失去控制,基本上是大概率的事情。除非老华的造星运动能够持续,自己是一位被所有员工尊敬和敬仰的精神领袖,像Jack马那样。
现在看,至少米课内部的,包括共同创始人都很爱他。看直播的时候,他们都追随到直播结束,大家一起得到了内心的感动。但是还不够,这是个好故事,还没有人去讲。故事被整个江湖知晓,则需要老华自身的更大的成功。因此呢,革命尚未成功,老华尚需努力。






PART 3 关于投资的逻辑:
终局思维&赛道&复利:这一段很精彩很精彩。
老华真是在全身心研究巴菲特啊,想明白了。别人为什么也研究了,但是想不明白?因为老华特别是从一个做企业,做成企业的视角去看好公司,可以说老华这一段的理解超过了99%(考虑到大多数的人没有做成过公司)。
终局思维解决的是蛋糕有多大,我要做什么?比如K12在线教育,跟谁学就做的很好,ALL IN 大班课。最好的老师和体系,走KOL风格,然后配以课后的辅导。是不是很熟悉?但是跟谁学押注的市场是K12,终局思维会吸引大量资金把它放大。但前提是产品做得足够优秀。
只投赛道上的第一名。
第一名吃鸡,拥有一切,谁会记得第二名呢。
但是老华今年如果再做投资,除了赛道,和赛道第一,创始人分析以外,一定要把OFO之死研究明白。一切都看起来那么美好,最后一公里的赛道上,只有一个目标,跑到第一,但是为什么跑死了。大量的资金是推手,也是杀人。当管理团队看上去有终局思维,有产品意识时,还要回归一件事,叫做常识。
太创新的事,就像变异的菌群。大多数变异是有害的,只有极少的变异是优化的。




PART 4 三亿哥
直播中好像没听到叮当的名字,这个你们圈内已经很有名了嘛。再请老华吃一顿M,啧啧过分了啊兄弟。
向第一名学习,这个方法,在当代信息便利的条件下,很多时候演变成了无师自通。
举个例子,玩游戏、比如王者荣耀,多少王者选手都是看着荣耀王者选手直播,学习细节玩成大神的。就是模仿,很简单。
去到一个领域,找到你能找到的最牛的人,跟随学习,这个策略本身没有什么问题,只不过...认真的人,太少了。
感叹三亿哥的故事。感叹有荣姐姐这样的认真的人。凡事就怕认真,从青铜到王者,速度会比我们想的还要快很多。




PART 5-15 关于股票
股票背后是好公司,接着PART 3,谈老华关于好公司的理解。
这一段金句频出,娱乐效果很好,建议回看。我看的心态是像在抖音看徐静雨讲NBA那种爽感。历史之上比较,高度的视野,顶尖的硬货。
比如说腾讯和茅台坐在金矿上,运气好。那一段分析太牛逼了。很多时候,我们一说到互联网英雄,都是能力决定论。事实上天时地利人和。
关于管理团队,关于平安的创始人和管理层的见解非常精彩。关于马明哲,这么说吧,你认识一个平安寿险人,看看公司的制度,底层管理的那套东西,太牛逼了。你会觉得这个团队未来不可估量。
这么精彩。一看就是下了功夫的。
巴菲特昨天又出了今年的致股东信了,还有没看的同志赶紧去看。
但是,我提醒广大的外贸人一句话,股票市场不适合普通人。你所看到的所有关于PE/PB/ROE,不过是推销给你的理论罢了。人们纷纷往股市里钻的原因是,避险,避现金的险,因为通货膨胀。特别是大资金。
如果老华可以一直买房子,我相信他会在中国的深圳和北京买更多的房子,而不是股票。
普通人炒股可以看微博的“ETF改变世界”,了解波动的实质。如果已经成家立业有房子了,有余钱,选择ETF更加稳健。




PART 16 关于买房
先吐槽一句,肾好的男人,真的很持久。
现在有点体会老华的能力了,他写备注写了五个半小时,就这么写评论,确实写到后面就不想写了。
直播中提到的暗夜老师?也是水库论坛的吗?17年大杠杆买房,19年去xg跟偶成效买房的都至少很难受吧。多军内部也要看清楚了。一个大原则:量力而行。能力(或者老华喜欢说的“认知”)达不到前,千万不要东施效颦。
水库的原理很简单:因为通货膨胀,人口集中。买的不是房,是成家立业。是城市资源、教育资源、医疗资源等。这次疫情期间,有的地方明确打出,业主才能进小区,租房无权。今后一线城市的房价会上天,一步步地打破我们的想象。既然买了不会亏,那么就可以上杠杆。所以科技进化细分为,SectionA选筹,和SectionB筹款。然后细分的技术幻化开来。这套科技现在来看,逻辑很明白。




PART 17 关于婚姻、家庭和感情
说到这里,老华像大哥哥、过来人一样。

个人觉得,很简单的,建议大家回归家庭回顾传统的观念,而非“爱情”。“爱情”这个理论被西化了太多了,很多西方理论导致家庭不幸福(离婚率可以表明)。回归中式思维就对了。
门当户对,男才女貌。
其实,大部分的“传统”观念都是年轻人们反感,但却是对的。几千年了适用于家庭、婚姻。如果他是错的,这么多年没人发现?
近代的科技发展,不改变家庭婚姻中的人性。
人性一样,老话也适用的。不听老人言,吃亏在眼前。
(这一段我听的也迷离了,很困,但是老华不睡我就不睡,当时我就这么想,管他怎么胡扯呢,我陪他就好,哈哈哈)




PART 18 米课
非米课学员,不评价了。


PART 19 孤独患者的自白
有时候,我们都会感到孤独。
甚至是家人,朋友,似乎也不了解自己。
得不到尊重。
越骄傲的人,内心越是渴望尊重。我懂的。
每一个孤独的夜,从老婆孩子身旁默默爬起来,想想这个世界,我做成了这么多事儿,老婆还是直呼我名,也不给我捶背揉肩。大家在公司居然喊我debbie,还是要喊华总才爽啊你们这群db啊。
所以写到这里,我郑重地隔空向华总表达我最真挚的Respect!
华总,我尊重您!虽然我也有读不懂你的一些内容。但是我为你的真诚和分享,一种出世的智慧而赞叹。(能不能给点积分,让我重新回看直播,领略您的风采?)




PART 20 关于米课的老师
一起创业的同志,怎么说,就像一个战壕里的兄弟,一个SARI病房里的生死之交一般。心里都会有感情。
借着酒劲,感谢一波,因为这些话,平时真的...难以启齿。
感谢合作伙伴。
感谢上、感谢下。感谢阳光,让我们相遇。
只要你做过管理,你就会知道,老华这里的感谢可不是作秀。尤其在喝完酒的状态下,人会变得感性,那时候我看即时留言,好多人担心老华一个人在家喝多了,要给他打电话,有的让工作人员掐直播...
看到底下那些留言的时候,我也有点感动。虽然不知道老华在感谢谁。
但是就像读武侠,把那些人物代入到自己身边的伙伴了。
这就够了。
社会上大部分人是跟随者的状态的。遇到一个奸商,但是愿意在直播中感谢曾经的付出。就有一种士为知己者死的动容。


PART 21 关于育儿
育儿真不是你的专长,王健林当初也是这么想的,靠钱砸出优势。
不可否认,很优秀的工业品了。但是心是钱砸不出来的。
我们的基因,是爸爸传给我们的,在这个环境,这个时代的另一种表现。
基因是会变异的,有的变好,有的变差。
大部分的子女是不如我们的。(这里的前提是使用米课圈的各位,都是优秀者)
那么数量碾压质量。在数量样本极少的情况下,大概率子女是无法超越自己的。我知道这很悲观。
可那又怎样?我们根本没想要回报,就是奉献罢了。啊,拿什么奉献给你,我的小孩~
现在的工业化社会把所有的项目都细分,武装到牙齿,你只要砸钱,就可以让他拥有极大的优势。比如跟谁学的SAM教的语音法(这里不是广告,我就是最近对线上教育感兴趣看了两眼)就是把这个时代最先进的方法教给小孩。

那不是很好吗?这个时代的问题在哪?
在于枪炮病菌。在于你太细分,太科学的教育他,以至于目标过于清楚。高考、留学、会弹钢琴,会说流利的英语,会编程序。
唯一不会改变的是心。
是发愤的劲。
是父辈们为了生存,一代一代传下来的拼搏的基因。




PART 22 一点建议
人表面要低调,内心要极度骄傲,别骗自己了,你就是这么过来的。
快乐是一种能力,更是一种选择。特别老婆是个开心果的话,你会很开心。
遇到问题,先想别人怎么做的。看直播,研究它的每一个操作和每一个细节。
不谈背景,但要了解背景。
看什么书不重要,重要的是搜索。google改变世界。
想学什么,就可以去学,修行在个人,还需要师傅领进门。学沃伦巴菲特之前,先读老华,反复读。他给你领进去。






PART 23 重点来了
我是看了这一段评论,才有勇气去写观后感的,老华都说了,不怕,对吧。
米课圈的大神们,如果有拍砖的,请轻拍,谢谢。






PART 24 我对老话说
老华,你真牛逼!
我不知道路转粉的有多少,作为一个圈外人,看你的那些内容,有种一生二,二生三,三生万物的透彻感。
大道相通,感谢华总的分享。
我好像也写累了,估计没人看到这里。写给自己看吧。
今后赚到第一个亿的时候,回南京请老华吃火锅!(希望不要太久,拖久了老华要搞饭局拍卖了,哈哈哈)

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Jaybee 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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