外贸管理实际是自我管理
综合这些年看过的书，读过的帖子和走过的路，外贸界的管理层不好当，不是一两句可以概括的。
去年年底在沙特，老板跟代理谈心，我可以在旁边听他们一聊就是一天，一整个晚上。几次出差让我感受到他的更深层次一面，他说任何一个公司，都不永远属于老板，即使他当下拥有这家公司，好比福布斯去世了，苹果依然存在，阿里巴巴也不永远属于马云。
他也曾看透我，在我这个年纪，可能钱是最重要的，因为种种生存压力。到了他这种四十多岁的年纪，不被金钱所迫的时候，做企业就是另一种心态了，有的老板卖房子投厂房，有的老板，卖厂房，炒房子。
很多次，我也在想，他过去的几年背起背包拉着箱子说走就走，每年过半的时间在国外拜访客户，独自搞到每年1个多亿的销售，努力到十几个业务员都曾经是他的助理，我从一个40多岁的大叔身上看到了甚至自己老公和身边小伙子都没有的朝气，也正是这种拼搏劲，他本科考上了华科，研究生考上了复旦。在疫情开始蔓延到国外的时候，武装起自己也要飞去沙特阿美总部搞投标，金钱对他是没有这么大的支撑力的，最终我们拿到了沙特阿美的供应商代码。
在美国关税制裁和疫情蔓延的压力下，我手里的订单为公司解了燃眉之急，总算对过去一年他给我的预期和押注给了丁点交代，即使现在的我们年轻人依然被生活所迫，但他和我或许在庆幸彼此押注成功，不管什么时候，工作的事情，我都不想也不愿懈怠。
这也就是我所欣赏和追逐的上进心，当然也包括我已经50岁的爱豆，他们在各自的领域都没有停下自己追寻的脚步，当我每次觉得人生好难的时候，想想也没觉得有什么困难的了。
当优秀的人都已经很努力的时候，你还有什么理由去挥霍青春?
在我看来，一个好的团队应该是没有任何规则，人人都抱着自己是老板的心态去自我管理，去独立思考，去实诚地付出，当然也要有个睿智的老板。正是如此，我们熬过了最难熬的日子。
给自己的一句话--未来的日子，请继续寻找思路，继续寻找出路。
Rene Qiu
2020年7月10日
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