最近，从事贸易的小伙伴都被原材料疯长的事情搞得心不安定。有人害怕亏本接单，有人害怕向客户提及涨价，还有人认为涨价后没有订单、、、各种叫苦连天。听闻大家纷纷吐槽各种不安情绪，我特别想跟大家分享一下自己对于涨价的感受。表达个人观点前，先跟大家分享两个小故事。故事一我有一个谈了一年多没成交的尼日利亚客户。从他的询盘来看，客户经营的产品与我们公司现有的产品高度吻合。

#我想对毅冰说# 100万美金的订单！欧洲行，是为了再努力努力，尽快促成新的Order.谈到无路可退的时候，面谈很重要，让客户看到你的诚意，彼此快速直奔主题，相互讨论双方关心的问题，相互妥协，最终达成一致。(现场打款，下飞机就收到客户的水单。) PS：下周节假日有干货喔。 冰大的课小伙伴们一定要仔仔细细认认真真的看，多少遍都不过分。冰大米课后台答疑部分也是精华！@毅冰HK

×

3月初接待了一位从黎巴嫩来的客户。人生第一次把酒店服务上升为保姆式服务。一路从青岛开始，南下到德州，临沂，又北上至北京，然后又至无锡。三天看了七八家工厂。 有小伙伴问我说你都是这么做客户吗？陪同客户出差？ 答：这种出差模式比较少吧，除非深度合作的partner。 第一我是女同志，如果单独陪客户出差不方便的地方还是比较多，尤其是西方的

这个春节又没回家，本来计划了不少要做的事情，结果基本全泡汤了。勉强做成了这一件，重新做了一次产品目录。照例解释一下写这篇文章的心情：我是不愿意写这种干巴巴的东西的，因为其实没有几个人愿意看。写出来就是想冒个泡，我怕时间久了我的朋友都不记得我了，下一次想找个朋友聊天谈心都没有。言归正传，我现在用的工具叫Adobe Indesign。听起来很专业是不是？不要惊慌

#我想对自己说# 经过这么多天的学习总结发现沉浸在大块的学习时间里集中注意力系统地学习一门课更适合我

×

早上今日头条弹出一个新闻，标题为“华为员工无奈吐槽，技术没学会倒成了PPT专家，辞职是一种挑战”，大概意思是大平台的精分工，导致很多人做事杂而多但不专业，事情做得多也不如做一个精美的PPT奏效，导致了中年危机恐慌。乍看标题，很明显UC编辑部的风格，虽然有点耸人听闻，但也倒出了体制类的众生相，即使华为这种大企业也未能幸免。作为一个已经喝着祛湿茶的中年油腻男，不