1211日志-客户说：我做了两年FB，你说啥也不是
客户说:我之前都是做线下，客户也主要是老客户介绍的，但今年疫情，我是被迫做线上！赶鸭子上架，啥也不懂，怎么做啊！
我：您不是一直在做阿里国际站吗，我看您Facebook也在投放，这不都是在做线上？
客户：阿里顶多就是开个店，我自己都觉得算不上线上。前两天参加你们的沙龙会议，才发现，虽然我做了FB，但确实也不能算是真正意义的在做线上，所以我才焦虑到底应该怎么做。
我：那您现在已经做了哪些动作呢？
客户：我预算有限，之前听朋友说，我们纺织行业是B端、C端属性都有的，才开始做了FB，一开始是发发帖子，从今年一开始疫情，就开始花钱投广告了，但真没什么效果，所以才参加了你们的FB沙龙培训，才发现要做好线上得做好闭环，单个渠道无法形成系统的营销，确实受益匪浅。
我：谢谢您的认可。其实听您这么一说我就知道您的问题在哪了。其实也不只是您存在这样的问题，大部分转战线上的企业一开始都会有这个问题，但很少人能意识到这个问题的严重性而已。
一个渠道的运营：
初阶段位：了解这个渠道的玩法和基础规则；
进阶段位：了解这个渠道的运营技巧；
高阶段位：把这个渠道布局到整个体系里面。
做线上营销并不单单是我在线上投个广告做引流就完事了。线上营销是一个体系，需要做好战略布局和预算。
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