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NolanYang
2021-08-03 23:33

B端运营如何突破年收入百万?

方法很简单:让老板投广告每天10000,一个月后发现询盘还是个位数。老板把你的腿打断,保险赔了100w😂😂

这是一个近段时间传烂的电商小梗。

想必很多刚刚入行运营岗位的同学也遇到这种情况:工资3000;每天发品;没有经验上司给了kpi不知道怎么操作没人带只能摸鱼过日子;听了很多课程实操的时候特别拉垮;也有很多同学数据翻了一番最后收入没有提升...

我们可以把这个问题简化一些,只要我们能给公司创造1000w的价值,那么我们的年薪就可以值100w。
问题是,如何实现这部分的价值?

首先,我们得理解,运营的核心价值是什么?B端业务里面,怎样才可以让运营作为核心

运营的核心可以用三个词概括:拉新,留存,激活

为什么我们在B端业务里面不值钱呢?最主要是大部分B端业务的核心驱动力并不是运营本身,而且背后的供应链,资本,还有业务转化。所以很多同学会发现自己埋头苦干加班熬夜把数据做到飞天,工资依然起不来,原因是这部分作用仅仅在拉新,能不能变现还得看公司供应链,业务和资金的配合度,而c端运营就不一样,运营在交易链路里面起非常大的作用,能直接算出投产比,容易获得高薪酬。

但是有没有产品,引流,还有转化运营占比较高的部分,而业务供应链资金占比较小部分的情况呢?



有。没错,确实有。



放眼整个全球贸易的趋势,小b订单,碎片化订单会越来越多。小b客户年龄层偏年轻化,对于产品不了解,但是定制需求相对简单,产品不复杂的情况下简单跟进就可以促成成交。大部分大厂小单不愿意接,这个时候我们的机会来了。


对,没错,这里说的就是你们听到的rts项目

选好产品,做好引流,会有客户下单。


以我自己作为例子,我是在今年4月开始操盘这项目的。通过选品的第三天,当时有一个爱尔兰的客户自己下单,并不是很多,80个产品。整个订单毛利率100%。因为这个产品是我第一个新模式出单并且毛利率特别高的产品,所以我印象特别深刻。

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后续发现这个产品又出了好几个,毛利率高的有300%,低的也有50%。陆陆续续我又选了很多其他类型的产品,效果也慢慢开始起来了。



连续熬了几十个夜晚,数据也有更大的提升,最重要的是,每个业务都有订单转化,团队在快速成长。



我把所有从0-1的内容做成了文档,
让工作规范化,让业务模式可复制化。

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新模式下四个月,7月份在大家的努力下,我们实现了30w GMV的营收,对于其他团队来说可能就是一个小单,但是对于初创团队,这个算是不错的成绩了。因为小单偏多,综合毛利率在35%左右。

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总结几点:

1. 有切入项目的能力

2. 能让运营能力在整个业务模式里产生很大的价值

3. 拥有让业务模式标准化,规模化的能力

4.心态要好,能延迟满足


如果你刚刚入行运营职位:

在你的工作里面锻炼自己,了解行业基本情况,尽可能通过身边资源提升自己的价值,让自己拥有独立负责项目的能力。


如果你有一定工作经验:

这个时候往往最难熬,这个瓶颈期会卡住很多人。如果可以,去参与一个从0-1的项目。我相信,人不是培养出来的,人是摔出来的,不论成败,总结原因,将会是你突破瓶颈的最好经历。




如果你已经有4年以上的从业经验:

相信你在行业里面已经积累了一定的资源,或许你只是缺少一个让你发挥的平台或者机会。去突破一下,给自己一个目标,创业也好,打工也好,利用好自身优势资源并且做整合。尽量不要盲目去做自己不熟悉的领域。总有项目的分红是提高收入的非常直接的途径。


做了五年运营,今年出来创业。很少写文章,文笔不好,希望嘴上留情,如果不喜欢也可以喷我。喜欢我的朋友也可以跟我交个朋友一起交流😁😁


一定存在只有你才能做好的事。


运营人,加油!



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