什么是“赛马机制”？
弱肉强食是大自然的生存法则，我们无法改变法则，只能逼迫自己适应它，进而使自己变得更强大。
相信你应该都知道，想要让自己的产品排名，你就必须把占在前位的宝贝挤下去，如同一场无硝烟的厮杀！
可怕的是，大部分做平台的卖家，连自己的竞争对手或者竞品都不清楚。
在这里有一个行业内称之为“赛马机制”的理论，你们谁跑得快，谁的权重就高，谁就能获得优质的资源。
这个机制出自海尔，张瑞敏曾说："给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化，谁能跑在前面，就看你自己的了。"
海尔提出了著名的“赛马不相马”理论，即倡导一种在实际中奠定领先地位的方法，所有的岗位都是在实际工作中通过自己的努力获得的，每个工作岗位都存在一定的级别，定期考核，不合格者自动降入下一级，而每一级的收入和待遇是相差很大的，它迫使所有的人随时都在努力的提高自己的工作能力，不进则退的斜坡理论正是支持中消研人才观的重要依据。
同理，赛马机制也是大部分平台的一个排名规则。阿里提供一个自由发挥的马场，每个商家都是一匹马，都处于平稳或浮动或增长的状态。谁的马儿好，谁的驾驭技术强，谁就可以得到更前面的位置，获取更多的资源。
我们想要提升自己产品的流量，首先要对系统的排名机制有足够的了解，每个类目下的市场整体流量短期内都处于平稳状态，如果想拿到更大流量，就肯定会有一部分竞争对手的流量会被我们抢走，系统会通过多维度的数据对比分析，最终判定应该给到我们的相应排名获得相应的曝光量。
我对目前阿里的赛马机制理解
【几个核心指标】
1.星等级
2.点击率
3.询盘转化率
4.商机转化率
5.单品gmv
其实系统是很笨的，在相同的位置，谁能够给到更好的转化率，谁能够有更多的gmv贡献，系统就会把你海选出来，认为你是好的产品，让你获得更好的优质资源。
附上自己操作的项目:
想办法比你的同行更加优秀一些，你就能超越他们
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