米课圈的各位大神你们好!
遇到一个难题,如果可以的话,希望得到大家的建议,谢谢。
一个波兰客户,从去年合作至今共下7个订单,基本为每2个月一个40HQ,因为工价的调整,期间给客户涨价过一次,客户当时也接受了,但应是心有不甘的,后来到了该下单的时间没有订单下达,问后,直言价格太高,当时人民币贬值,考虑到还有少部分操作空间,给客户降价了,后面第七个订单马上下达。
10月初,由于国际石油价格上涨,导致我们的原料猛涨且不稳定,我们给所有的客户都调整了价格,月初提醒反馈了该情况给客户,也说明了现在新的交货期,告知如果有新订单,我会重新为其核算价格和争取好的交货期。
上周五收到客户第八个订单,我将价格进行了调整, 客户不同意,说如果涨价,他们要取消订单,我提到总差异只有381美金,我们可以互相承担下等等,我争取了很久,工厂那边也是不让步,说这个价格已经是底线了(据我所知,工厂给的价格确实是合理的)。后面客户也是很直接的说,同意这个价格就做,不同意的话他们就只能找原来的供应商,等我们的价格恢复到原来后,他们会再下订单。
觉得心好不甘,请问各位大神有什么好的建议可以挽回此订单吗? 感谢各位!🙏🙏
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