米课圈的各位大神你们好！
遇到一个难题，如果可以的话，希望得到大家的建议，谢谢。
一个波兰客户，从去年合作至今共下7个订单，基本为每2个月一个40HQ，因为工价的调整，期间给客户涨价过一次，客户当时也接受了，但应是心有不甘的，后来到了该下单的时间没有订单下达，问后，直言价格太高，当时人民币贬值，考虑到还有少部分操作空间，给客户降价了，后面第七个订单马上下达。
10月初，由于国际石油价格上涨，导致我们的原料猛涨且不稳定，我们给所有的客户都调整了价格，月初提醒反馈了该情况给客户，也说明了现在新的交货期，告知如果有新订单，我会重新为其核算价格和争取好的交货期。
上周五收到客户第八个订单，我将价格进行了调整， 客户不同意，说如果涨价，他们要取消订单，我提到总差异只有381美金，我们可以互相承担下等等，我争取了很久，工厂那边也是不让步，说这个价格已经是底线了（据我所知，工厂给的价格确实是合理的）。后面客户也是很直接的说，同意这个价格就做，不同意的话他们就只能找原来的供应商，等我们的价格恢复到原来后，他们会再下订单。
觉得心好不甘，请问各位大神有什么好的建议可以挽回此订单吗？ 感谢各位！🙏🙏
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