今年给自己定了个目标，每月写1-2篇和跨境电商相关的东西分享，但是其实到了要写的时候根本不知道从哪下手，所以第一篇名字我也不准备想了，就闲聊几句吧，我觉得可能聊几篇之后说不定有更多想法，我平时其实没有写东西的习惯，阅读习惯倒是持续了有几年时间，我发现我做事情都是因为又兴趣，没兴趣逼着自己做完全不行。今年想写了，有几个原因吧，跨境电商我做了整整8年多，这些年积累了一些经历有的可说，另外呢也想通过这种方式认识更多的朋友，认识朋友干嘛？为了做更多的事儿吧，想做事儿还是得多认识人，多交流分享，有更多的信息渠道，我帮帮你，你帮帮我，事儿就做了。
13年我开始接触的亚马逊平台，那时候还不叫跨境电商呢，叫外贸B2C，很感谢给我这个机会的公司，没想到靠着这个行业一路做过来，养家糊口了，也开始自己做创业项目。13-17年基本都扎在亚马逊平台里，18年之后开始更多精力放在独立网站，营销，品牌，管理......, 目前在一家上市公司负责跨境电商品牌出海的项目。
2022年我觉得会是跨境电商这个行业的一个新的开始，其实从2020年已经开始行业已经开始有所转型升级。有几个观点分享：
1. 单一的把亚马逊平台作为生意的模式越来越难了。这些年跨境电商能这么快起来，本质上其实还是输出物美价廉的产品，说白了就是产品便宜好用，通过平台模式绕过了一堆中间商。但是这两年你再看看，成本低这个事儿越来越难走了，进来的卖家多了，竞争一大，大家最先干的事儿就是降价，因为这最容易也最见效，降到一定程度机会也就消失了，大卖家赚个辛苦钱，小卖家就别想赚钱了。现在想想，亚马逊这玩意儿有门槛吗？可能有点儿。高吗？一点儿都不高。所以现在单一亚马逊的模式想赚钱就算了，说实话就算是赚钱可能和上班差不多，但是风险可比上班大多了。
2. 可能是品牌出海的大机会。 跨境电商最近几年吸引了不少资本进来，资本进来带来的好处是各种人才也吸引过来了，坦白说原来这行业真是鱼龙混杂，乌烟瘴气的，行业有啥人才么？真没看出来。没人才一方面是行业确实很新，另一方面很多人才看不上，还挺low B的。资本方和品牌方进来就不太一样了，这两年传统品牌和新消费品牌出海成了新的趋势，大家看到了这个赛道的机会，说实话疫情来了对这个行业算是利好，侧面助攻了这个趋势，同时也加速了原有亚马逊铺货模式的淘汰趋势。我个人也非常看好这个方向，未来也会扎进这个方向里，再搞十年。
3. 行业门槛高了，但是机会也还大把。21年的原来行业里牛x的大卖家死伤跑走逃，亚马逊封号潮下很多人阴谋论把国家间的政治博弈和乱七八糟的商业猜测都端出来，说实话真心觉得这心脑残党瞎带节奏，说实话这些大卖家刷单操控评价多少年了，真觉得这些东西就是正常的吗？原来没管你，现在想管你了怎么了？你破坏了人家的平台和商业信用体系，人家管你这很正常，这才是真的正常，否则那些老实做生意不刷单的人还活吗？合规化是长久经营下去的基础，你不合规说明你还不及格，就别bb其他了，好好干吧。除了这事儿，税务的合规化，品牌备案等等都要求未来要合规化。加上各种品牌和资本方进来后都慢慢抬高这个行业的门槛儿。但是还有但是呢，机会还是很多对专业玩家来说，各种细分品类，垂直类目里的机会大把都在，确确实实要下功夫在产品，用户和市场，如果想轻松躺着赚钱就算了，擦边球也算了，风险比机会大。
很开心，挤出来时间总算把这月任务完成，哈哈哈，收拾东西回老家过年喽。鞭炮放起来，啪啪啪啪！
提前祝大家2022春节快乐，虎年吉祥！
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