Logic will get you from A to B, imagination will take you everywhere.--Albert Einstein
昨天听完汪晟老师的pre，深深的被这句话洗脑了，倒不是因为第一次听到，而是这一次直击大脑，冲击神经元，荡起了无边界的想象力。
汪晟老师这句话很有意思，不同角度的问题+适量的信息=充满想象力的方法。
有意思在于我一听觉得哇，好高大上，怎么讲来着，咦，忘了，我背下来吧，然而发现我背了不下20遍都无法背得下来......好吧，我用自己的语言翻译下，9个字，无边界的想象与关联。@汪晟
记得有个六度分隔理论(Six Degrees of Separation),这个理论认为世界上任何互不相识的两人，只需要很少的中间人就能够建立起联系。哈佛大学心理学教授Stanley Milgram在1967年根据这个概念做过一次连锁信实验，尝试证明平均只需要6步就可以联系任何两个互不相识的美国人。这种现象，并不是说任何人与人之间的联系都必须要经过6步才会达到或者一定会达到，而是表达了这样一个重要的概念：在任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生必然联系或关系。显然，随着联系方式和联系能力的不同，实现个人期望的机遇也会产生明显的区别。私以为其实这个理论跟汪晟的那句话是相通的（什么来着，我还是记不起来，哈），万事皆有牵连，哲学唯物辩证法的第一个总特征就是世界上的万事万物都处在相互联系之中。简单来说，素人也可以变熟人!
那究竟这个理论用在我们日常的外贸工作和销售中具体的指导方法是什么呢？毕竟讲的是理论，上层建筑的东西，要落实到地才会开出灿烂的花。
分享一个小故事吧：一个QC撬动一个竞争对手。
相信在很多业务眼中，QC是微不足道，不足挂齿的，而且内心也是非常抗拒的，我的一个下属跟我汇报工作的时候直接称QC为那个验货的，这让我觉得很不礼貌之余还觉得失望。这5个字足以看出这个小姐姐对QC的不屑一顾。在我看来，这个想法是totally错的。对，没错，QC的日常工作就是来验货确保出货前的产品都可以达到质量标准，这的确是他的本职工作。但是，谈谈不要钱，谈谈不要命，如果可以抓住QC验货这个机会跟他聊一下，你会知道很多你的客户并不会告诉你的资讯或者相对真实的情况，毕竟QC还是很单纯的...
曾几何时，我就是因为跟一个公司的QC谈天说地混得很熟，就知道了客户还把单分给哪些工厂去做，分别是什么型号，什么数量，下单频率，这些其实QC都是可以很直观的了解的到的，后来我就整合这些信息跟客户的采购去谈，当然是不会透露这是从QC得到的信息，采购一方面觉得我很厉害，竟然可以知道这么多清晰的信息，一方面也被我提供的条件吸引到，因为知己知彼，我就可以更有针对性的去竞争和报价了，最后也成功帮我们工厂拉了更多的型号。所以，往往你看不起的一个小角色关键时候是可以撬动一个竞争对手的！
蝴蝶效应说的也是这个道理，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
所以，不要忽略外贸工作中的每一个小细节，我们自以为的小人物，小东西，殊不知牵一发动全身，拔出萝卜带出泥。
多走走工厂，跟工人唠唠嗑；多走出办公室，跟供应商聊聊；多看看外贸以外的书，扩宽视野等等等等...
知易难行。
米课年会太精彩，容易让人激动人心失去理智，精神食粮吨吨的输出，希望自己能细嚼慢咽，好好消化，不至于吸收不了或者消化不良。
静下心来使命干吧！
愚见。共勉！
美丽小编加个精咯毕竟手机码字不易嘿嘿@阿拉蕾小编
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