最近被MOQ 困扰。
看了冰大的小视频说的,记录如下, 可能我没有领悟吧 。最后跟客户说要保证年量, 看客户会出什么牌。
我們其實沒有起訂量,不管外要多少,我都配合你。哪怕你只買一個,為什麼他可以這麼做到,而你不可以,原因他思考問題是從整體來衡量的,他當時說的方案是包裝類的產品,各種費用和製版的成本,只有你的數量到1K-2K 套的時候這個價格才會回歸正常,所以當你的數量過少的時候, 情況會怎麼樣。 就是價格偏高,因為各種費用都分攤上去,那竟然如此我們是否可以用這樣的話術,讓客戶知道我們的產品為什麼有起訂量要1,000套或者2,000套.然後告訴他各種需要分攤的是多少.當客戶採購50套,採購100套你能做嗎?你能做嗎? 你能做的, 無非就是你把費用給他攤進去。

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