N+1询盘课上线2020版，为了督促你学习，我决定搞个小活动： 即日起到5月31日，各位颜sir课程的同学，欢迎你在圈里分享学习课程的感受与实践。 包括但不限于： - 你的学习经历 - 自建站的实践 - 网站外包的心得 - 数据追踪的实践 - 邮件营销的实践 - 你对“N+1”的理解 - 晒网站询盘 只要你觉得对没报名的米友有帮助，都欢迎通过文章形式分

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（小编温馨提示：暗夜公开课返场福利，今晚24:00结束，2020年了，你还有多少钱够你输？）​标题: 风起于林, 行稳致远到了2020年, 经过19年的整个分化行情. 贵的东西已经贵了, 便宜的东西它很烂. 如何把握方向? 是我们这次公开课的目标. 房地产投资, 抓大放小. 重要的是, 不要踩坑. 公开课首先是从全局大的方向去讲, 再针对性地讲, 带到一些案

大家好，我是专业知识搬运工MARK。话不多说，直接上菜。谈判前的准备1. 客户资料信息收集 国家政治经济状况  商业习惯 贸易分析  客户公司营业范围  ，主营产品 ，流通角色类型（贸易，品牌商，批发商），资信情况（中信保背景调查），外部经营活动（社交平台，了解公司活动），客户公司职位，合作意愿，性格特点，2. 行业竞争环境分析3. 整体行业发展前景了解，4

写在前面：房产@Tommy刘 会讲，业务和公司合规化有@Eva姚 和David，一天和@夜光巴比  聊天，聊到买房的这一系列思路，芭比建议，不用把分享方向局限在房产里，它是一个可以应用在其他方面的框架模型，于是有了今天的主题：高效思维模型-要什么，怎么做，复盘，优化。以下是演讲稿：------------------------日本500强企业家稻盛和夫在《

价格 让步的节奏1）跳跃式的让步，出乎意料类的让步.​​2）有条件的让步让步的方式1. 公平的交换，价格如果让步，要换得其他方面的资源.2.竞争压力 （用同行的价格压价格 ）3.软硬兼施（客户示弱，说自己市场开发的艰难）4.最后通牒（下单时间的压迫 ，折扣幅度的压迫）5.坦白而得宽容（给客户列成本列表，摆出自己利润极低）！​1.非理性的客户：印度5.虚拟报高

开篇立题：对，我就是奔着那条项链来的！ 毕业10年了！4年高级海员，2年零六个月的总经理助理，2年零3个月的创业者，现在是刚刚2个月的全职外贸业务。看了毅冰老师的外贸经理人的MBA和管理课程，我想结合着我这10年工作经历中的几段故事来分享下我所见的管理和自己的心得体会。以下内容不会陈述总结毅冰老师的课程，因为你不可能看一篇文章系统的理解毅冰老师课程的精髓，我

前面的话：这篇文章有4000多个字，如果看昏过去，我不负责任的。写这篇文章是想重新思考总结自己在过去的12年里如何做到0索赔。看完@毅冰HK 老师公众号的一篇文章《赔偿，也不能解决100%的客诉问题》，仔仔细细地回忆了2007年到现在，发现竟然没有被客户索赔的经历！如果真的有咪咪小的索赔被我遗忘了，那一定是一孕傻三年的后遗症，凡事给自己留条退路总没错，但我对

很多人吃一次亏就要分出个长短。 其实最好的做法是每件事情都主动吃点亏，别人都觉得你好。 如果每次都让你吃亏的人，慢慢可以关系淡化。如果哪次遇到人和你说，这亏你不能吃，大家共同担当。这个朋友值得这辈子交往。舍得吃亏的老板，有生意机会。舍得吃亏的员工，有晋升机会。 你怎么看？

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