最近在联系一个客户，情况是这样的：
一开始CEO发了样品需求，邮件只发给我，没有任何抄送，我直接回复，经过几次讨论确认了样品单。
样品单的付款水单是CFO发给我，没有抄送CEO，我回复时也没有抄送，关于样品单的进度，快递单号，我都是直接回复给CFO
后面CEO讨论过几次其他产品，抄送了CFO，我回复时也抄送了。
CEO几封邮件过去后，订单还没确认，改成CFO和我联系了，刚开始都是抄送CEO的，我回复时也抄送。
后面几封邮件，CFO不再抄送CEO，我回复也就没有抄送。
问题总结：CFO对CEO的抄送比较随意，有时抄送，有时不抄送。我对邮件的处理是全部回复。对方过来的邮件没有抄送的话，我回复时也不添加。
这样处理有问题吗？如果不抄送CEO，那么很多细节CEO没有收到；如果抄送CEO，会不会给CFO一种越级的感觉。如果像之前毅冰老师提的建议，不抄送但回个电话给CEO，那也不能每封邮件过去都打个电话。请大神们支支招。
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