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接上篇
辞职后，休整了一小段时间，我跳槽到另外一家大工厂J工厂，这和原来的那家工厂W工厂，是同行。两家工厂成立的时间差不多，也都是二代接手父辈的事业，J工厂的整体规模大了好几倍，在行业的品牌认可度挺高。2008年的经济危机在这个行业并没有什么影响，这个行业的销售量几乎都是稳步上升，一直到2016年都是直线上升。
刚入职不久，参加了行业的一个大型展会，我跳槽到J工厂的消息也很快传到W工厂。展会一结束，我就接到了长辈从W工厂那边传来的警告威胁，但是一直没有W工厂的人员和我正面说过这事。长辈也一再交代，不要惹麻烦，特别是不要碰那个老客户（老O）。我跳槽的事情我也一直没有告诉老O，没那点心思，只想好好在这个新岗位耕耘。
J工厂内贸做的一级棒，团队也比较完善成熟，外贸只有老板的一亲戚，是海龟，能力不错，我和她也一直配合的很好，一直到2009年老板结婚后老板娘的加入，让我和她都伤心离开这个我们都很喜欢的岗位（省略狗血故事），老板娘招到一名男业务员，我和她在交接完所有客户之后毅然离开。
老板和股东都来劝说希望我能返岗，我心向更大的天空，在2009年初，注册了自己的第一家公司。在J工厂积累的不少老客户都有联系，他们也都希望能继续和我配合，甚至自己打电话到J工厂要求只下单给我，J工厂的老板委派财务和我谈合作，让我继续以J工厂的名义与客户联系，但出口以我自己公司的名义出口，我们达成了协议。我开始自己招人有了自己的小团队后（其实也是我自己+2业务员+1操作+1财务），我才通过老O的秘书把我自己开公司的消息转达给老O，老O非常开心，知道消息的第一时间MSN在线给我“You are talent，slwoly slowly, you will be wonderful”我让他给我一些创业初期的建议，他回“Very Fast Think,but do carefully!”直到现在每回见面，他都还会提起，说他当初是真的非常看好，因为我很渴望学习！他的原话是“Hungry Learning Girl”。
老O还是继续下单给W工厂，偶尔也问问我有没有什么新的产品等，一直到2010年，因为业务拓展需要，老O需要从中国进口一些半成品，这些也是W工厂无法提供的，所以并没有利益上的冲突，我也不想顾虑那么多了，用了自己那时候能用到的所有资源，最后选了2家相对靠谱的供应商，开始试单，一次两次三次四次五次，最终还是因为技术问题，产品质量无法达到欧盟要求的标准，也因为是半成品，出口的时候遇上不少的阻碍（属于原材料范畴不能直接出口），来来回回折腾有七八个月，终于结束了，至今还保留了一沓的图纸和手稿，每回整理的时候，总能想起那些个来回折腾的时光。
这几个月的时间里，我参加了2回国外的行业展会，加上之前老客户的维护，以及老客户总是不断地介绍自己的亲戚朋友给我，业绩很是好看，所以我有些飘飘然，唯一的电商平台阿里巴巴，真的只是注册了放着的，竟然也做了几年。
老O也清楚我这边能帮他做到像W工厂那样的产品，但他更清楚我不愿意那样去做，所以但凡W工厂没做的产品，都断断续续地时不时下单给我，稳定又信任，货款的金额也都不大，经常提前打款过来放着，或者过几个月才结账。我们几乎每年都能见上一两回，老O总是很匆忙，有时候甚至来不及吃顿饭就又飞走了，订单也一直都是直接和秘书交涉。
2019年的时候，我向老O提出一个要求，希望他来中国的时候，我想好好地请他吃顿饭表示深深的感谢！他真的特地飞来我的城市，非常正式地吃了一顿正点的午餐，又飞走了！ 这一餐，吃出了一个菜鸟和老客户的惺惺相惜，也吃出了一个外贸人的深深感谢！
Mark20200228
刚刚码字完，whatsapp上老O秘书的信息又来了，瞄了一眼，嗯，新订单啦啦啦~~
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