销售之路就像怀孕，3个月后才有效果，10个月才有结果，3年入行，5年懂行，10年成王，可惜太多的人两个月就流产了[捂脸][捂脸]！最近三年一直在外贸团队管理中摸爬前行，总结以下几点时常警示自己：
1）建立好的文化土壤，建立彼此尊重彼此工作的好的沟通氛围
2）协助同事做好日工作计划，周工作计划，月工作计划，季度工作计划，半年度计划，年度计划，并且每个节点都必须监督到位，协助他们达成
3）思想难统一，我们可以先统一目标，然后找出引领性指标，各个突破，协助团队完成目标
4）每个月的review工作必须做好，同理心态尊重同事的工作和肯定他们的工作
5）一个职员前三个月离职一般是主管关注不够，一年离职往往是对自己和公司产品失去了信心，二年离职一般是公司的晋升渠道出了问题，所以我们每次都要反思自己公司的实际情况，然后去改善
———— 致在销售道路上不断进取的我们，同时警醒自己
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