销售之路就像怀孕,3个月后才有效果,10个月才有结果,3年入行,5年懂行,10年成王,可惜太多的人两个月就流产了[捂脸][捂脸]!最近三年一直在外贸团队管理中摸爬前行,总结以下几点时常警示自己:
1)建立好的文化土壤,建立彼此尊重彼此工作的好的沟通氛围
2)协助同事做好日工作计划,周工作计划,月工作计划,季度工作计划,半年度计划,年度计划,并且每个节点都必须监督到位,协助他们达成
3)思想难统一,我们可以先统一目标,然后找出引领性指标,各个突破,协助团队完成目标
4)每个月的review工作必须做好,同理心态尊重同事的工作和肯定他们的工作
5)一个职员前三个月离职一般是主管关注不够,一年离职往往是对自己和公司产品失去了信心,二年离职一般是公司的晋升渠道出了问题,所以我们每次都要反思自己公司的实际情况,然后去改善
———— 致在销售道路上不断进取的我们,同时警醒自己
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