解密积分制在外贸企业的应用
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积分制由来已久，很多企业将积分制推行的非常好，团队及个人都在受益。今天，聊聊积分制在外贸企业的应用。
1、积分制如何落地实施的步骤。这个问题我们先来分析下积分制的落地流程，第一，要有完整的积分制制度，有制度方能执行，其次，做好积分制的配套奖励机制，暨做到了做好了有什么奖励；再次，积分制如何打分和监督，这是最重要的环节，没有监督和评级不可能让积分制落地。
2、建立积分制推行委员会。积分制需要建立一个组织来系统推行和监督执行，执行委员会可以由各部门负责人担任，也可以轮流支委执行。积分制委员会负责本积分制体系在本单元的落地和实施，对积分范围进行界定和亮分。
3、积分制可以让员工的行为得到回报。企业需要更多人关心成长，更需要全员参与执行。不能让雷锋吃亏的精神，积分制就很好的进行了保护和诠释。
积分制在多个层面发挥了引导作用，企业花小钱却办了大事。积分制让勤劳的奉献的员工得到了褒奖，让懒惰、自私员工看到了镜子，能很多程度上保证了组织和谐发展。
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