运营Linkedin核心逻辑链条：
*产品决定你的Linkedin账号的Connections+Followers, Followers 决定内容。
*反之就是Linkedin内容反向验证Followers,Followers 筛选你的产品以及平台调性
内容--流量--Followers--询盘变现
A根据数据调整运营方向
如果要做东南亚市场，如果你上传的产品吸引的是东南亚客户，那就可以。
做三个表格，种子人脉表格，产品资料库，数据分析表。
根据帐号的调性调整方向。通过分析后台数据，搞定圈层，（不是group 群组，他只是私域流量。）
B数据分析完后做产品逻辑
产品的思维导图,根据产品逻辑，把客户需求列出来，找question and answer 去找自己行业相关问题
C创意策划，根据产品来做策略，解决某一个问题，满足某一点需求。
D 统筹运用。本周都发某一个产品图片，产品是销售好的产品。把产品发在平台上之后，去统计因为产品带来的询盘点。内容组合规划，放在linkedin 上面，客户发视频短视频。（短视频我发的资料是适合这个平台，也可以在linkedin上面做直播。）
E内容足够好后，后期可以做付费推广，广告投放
F followers运营和connections运营。去拆解资料，拆解资料3000个人，过往资历，学业，工作，经历，行业
你拆解后，你会发现，有些外贸资料是假的，你会对整个市场产生质疑--然后突破思维。
拆解完后会发现他的需求和痛点
G group群组运营，你可以自己创建一个群组，做自己群组的kol，当你有群组的时候要先运行别人进来，你加入别人群组。
反思加别人群组的时候自己的profile 是否契合，自己的profile信息是对的，进群组的目的是否正确。
进去后要1-2个月刷存在感，讲故事一样把内容发进去。
H 再次选品，发现群组人和平台调性衍生到其他方向，重新选品，做品控。
几乎所有产品调性会根据你的运营状况有所改变。
I 产品销售。除了擅长的产品外，还要有别的产品
先建立个人账号。后面再建公司账号。
一个人浏览信息后走了，还有种人观看，留存。
一类产品吸引流量，一类产品吸引用户留存
- 做产品分析后，一类做爆品，价格高，成单难，一类做成单容易。流量高
J 确定渠道 矩阵： 展会+B2B+自建站+SNS-----以实际利润订单为目的
把帐号统一，每个平台根据内容反馈做调整。《金字塔理论》
H 执行力强，没有实操力，就别想着往死里干社媒。
做内容的时候要有内容统筹，要做内容7大类
热点
时效性
及时性
方案型内容
分段内容
内容用文案性的内容传，日常生活的文案。（我和我的团队开会的过程，发内容。）
方案性内容，实测性内容。
发文章内容：不止可以给客户看，发内容也可以被google收录。
实战性内容，+ 促销性内容。
以上加油，实现社媒完成外贸业务，月入百万不是梦
其他图片上传失败，就这么吧，内容干巴巴的。
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