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今天我午睡啦
2022-04-12 17:05

眼里容不下沙子的我

想必大家都知道我今年开始带新人了,度过初为人师的兴奋期之后,现在进入疲惫期。

我是没有“教会徒弟,饿死师傅”的想法,相反的,我期望有人能跟我一起讨论更深层次的东西,一个强有力的竞争对手会激发我的斗志,从而成长的更快。

记得一年前公司来了一个男生R,他特别懂职场中的“见人下碟”,表面上对老板恭恭敬敬,崇拜的不得了的样子,背地里说老板要他做的事情都是无用功,浪费时间。老板当时也很喜欢他,甚至一度当着R的面打击我,说我产品知识还没来几天的R懂的多。R跟老板说他已经把产品样册背的滚瓜烂熟了,老板当面说了三个好。好强的我当天晚上回酒店,一边哭一边背产品样册,真真实实的滚瓜烂熟了。

R当时做了很多让我不太舒服的事情。

有一次老板问他一个参数的含义分别代表什么,他说他不知道,还说老业务员C也不知道!我的天,你说自己不知道就算了,扯别人干什么。实际情况是当时老业务员C教过他这个参数的含义,只是口头上说的时候一时间忘记了其中一个小点,后面还特地发了详细的参数解释,他现在居然当着我的面告黑状???我当时“怒发冲冠为红颜”,小嘴叭叭飞快的说出正确的答案,看着老板赞许的眼光,我慢悠悠地说了句:老业务员C告诉我的。

除了说事情的时候莫名其妙要扭曲一下事实,他还贼喜欢上演“当面一套,背后一套”。当着老板或是实力业务员的面,张嘴一个好哒,保证完成任务;闭口一个没问题呢,今天马上去办。当面对我这个小白前辈(当时我刚来公司几个月)给他发一些资料表格数据的时候,他永远都是冷冷的ok,甚至不回,从来没说过谢谢。

抓马的事情太多,不一一列举。

总之我当时真是被他搞的心态崩了,这些事情当时也没有去跟同事说,只是跟朋友吐槽,毕竟他还在公司工作,态度不好也只是针对性的,别人没必要为了我的感受去疏远一个“积极向上”的实习生。那段时间,我的斗志异常高昂,心里衍生出一种变态的乐趣,早点让我遇到这样的人也好,以后再碰到就不怕啦。

现在我遇到的小问题是,由于我第一次当人师傅,自己经验也不是很充足。我想成为的是像我师傅那样类型的师傅,给人成长的空间,而不是把饭喂到嘴里。由于当时我师父带我纯粹是出于个人情谊,而且她经验丰富,说的话也是比较滴水不漏的,让人抓不到错处。

而我是有制定教学计划的,也有自己的方式方法。刚开始没经验,有的时候可能话没有说完善,老板娘就很喜欢急冲冲的插嘴说两句,一直演变到最后我教什么她都要插嘴,其实她要是补充我没说好的也就算了,问题就是她不是举极端例子来推翻我刚才说的话,就是把我的话再啰嗦的重复一遍。(老板娘本身是管财务的,不懂业务,产品也不太懂)新人呢,大家看我上一篇文章也知道她的性格了,不管是什么人来说什么话,她都是全盘接受,很有礼貌的点头称是,花上半小时去听那些不做业务而妄图教业务做业务人的话。由于与徒弟私交不错,回家路上闲聊的时候我会说一些公司以前发生的事,以此引导她要有个人判断能力,基本的职业素养等等。但是她听到那些事件之后的反应更多是惊叹怎么会发生这样的事,而不会去想做这样事情的人本身是有一定的问题的,远离才为上策。Anyway,师傅之路任重道远,更多还得看个人造化。

一直到现在,每当我遇到不好的事情,我就会想,还不错,起码我以后知道该怎么解决了。

不过大家不要被我岁月静好的文字骗了,年轻气盛的我遇到事情的时候该抓狂的时候还是抓狂,幸运的是我能很快的知道自己的问题所在并及时调整心态。

大家周二愉快!
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今天我午睡啦 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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我是21年入职的新业务员Tan,名字跟我的中文姓一样。现在听汪晟老师的课比较多,毅冰老师的帖子经常会看,公司的前辈们也都是米课的成员,平时交流也会感觉到思路很开阔,蛮有意思的。

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