学了一阵子亚马逊运营，曾经放弃过两次，这次有危机感以及认识到掌握运营的重要性后开始实操，并记录学到的知识，不过目前仍然感觉腹中空空，先开始写吧，输出倒逼输入，自己每天会更有探索的欲望。
刚品牌备案过的新店铺，选了款产品，已经下单给供应商，我是站在别人选款的基础上做了些调整，至于真正的选品分析，还需要后续的学习，那么都有哪些收货呢？
1. 这款产品评论最多的竞品还不到1000，小类目排名BSR前100，每天30-50单，new release榜单有两三款以及认识的部分优秀店铺在推，排名目前在小类目200-500名；
2. 由于竞品数量不多，看了手机端和电脑端前一页卖的好的颜色，选定发货1个尺寸8个SKU，主卖SKU 100包，其他SKU 60包，主卖SKU外其余有转化的SKU能更大概率留下进来的客户，首批货8个SKU货值3万左右可以承受；
3. 这款产品在有严重的质量问题情况下依然能推，让供应商改进制造工艺，以及用更好的原材料，也许会有竞争优势；
4. 长档更容易招致差评，在搜索框通过核心关键词加阿拉伯数字1，以及核心关键词下拉框推荐排位更靠前的方式，选定较短尺寸；
5. 为打差异化，上了个两条装的SKU，低价引流，可以发轻小降低配送费；
6. 通过看Instagram和Youtube视频，了解佩戴方式，知道产品用法和具体哪个环节容易招致差评；
7. 公司主管说有几个颜色关键词最近热搜，添加了搜索量最大的颜色SKU，其他后续逐渐添加，今天看运营文章的时候，在Brand Analytics里找核心词的拓展词的时候，也看到这个颜色的长尾词排名比较靠前。
8. 核心关键词谷歌趋势近5年里热度不低。
以上是选品中学到的几点，现在在准备上架前期的图片，A+，QA和推广方案，后续会持续分享。
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