稻盛和夫说：企业管理的最高境界是自我管理。
我的高效管理体系，核心定位在于提升每个人的自我管理能力。
我的一个学员，她是工贸一体的老板，年销售额3000-4000千万。
她一直很认同我倡导的【小而美】的模式，看重员工的【人效比】。
管理者的思维，一定是更懂得借力。
她懂得借我的力，直接给他们员工培训，既省她的时间，又实现更快、更高效、更高质量的结果。
员工的内在驱动力和积极性，短期来源于金钱的刺激，长期来源于向上成长的价值感和做成事的成就感。
如果一家企业只是单纯地在【事上】管理，用规则和制度来约束，是很难吸引和留住高质量的人才。
稻盛和夫作为经营之圣，在企业管理上做得如此成功，是因为他从根本出发，在【理上】管理和【心上】管理下功夫，植入企业文化和价值观。高质量的人才一定是价值观吸引和驱动的。
我的体系，
既从宏观角度，让每个人理解生命之树（人生由哪几个部分组成），从更高更广的视野，让大家看到今天所做事情的意义和价值是什么。
又从微观角度，让每个人落实到日常的目标和事项管理，让想法落地，实现有效地成长和突破。
让大家的生活、工作和学习实现一体化，实现高价值的自我管理。
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