我是Lance,一个靠社媒广告每月稳定获取500+精准询盘的外贸运营。
我们这一代外贸人,很多没有雄厚的资本,也没有通天的背景,每一次试错的机会都显得无比珍贵。
眼下全球经济低迷,订单稀稀拉拉,客户像是集体“失联”了。
很多老板和业务员都选择了最“安全”的模式:收缩、等待、什么也不干。
但现实就是这么残酷:如果你在低谷期选择“躺平”,就只能眼睁睁地看着自己被市场无情淘汰。
这种想法是绝对错误的,甚至是危险的。
经济的低谷期,恰恰是为下一次复苏播种的最佳时机。
你现在做的每一件“无用功”,都可能在未来变成最坚固的护城河。
市场繁荣的时候,我们总是在追着订单跑,很少有时间停下来审视自己的大后方——供应链。
优质的供应商被众多买家包围,他们的排期满满,价格坚挺,我们的话语权也相对较弱。
但现在,情况完全不同了。
经济下行,你的供应商也同样面临压力。
这恰恰为你提供了一个千载难逢的“窗口期”。
现在不是无所事事的时候,而是你向内生长、优化供应链的黄金时刻。
深度沟通:主动约你的核心供应商,进行一次深度长谈。
不只是催货或压价,而是像伙伴一样,聊聊他们的困境,谈谈市场的未来,共同探讨如何协同降本增效。
这种时刻建立的感情,远比旺季时几顿饭局更牢固。
发掘备选:利用这段时间,去寻找和审核新的潜在供应商。当所有人都慢下来时,你才有机会细致地考察他们的工厂、工艺和管理水平。
为你的核心产品建立一个“备胎”甚至“二供”,是增强你未来抗风险能力的关键一步。
优化条款:当供应商不那么强势时,你更容易在付款方式、交货周期、品控标准等方面,谈下对你更有利的合作条款。
现在锁定下来的每一个有利条款,都会在市场复苏时,直接转化为你的利润和竞争优势。
请记住,在寒冬里把根基扎得越深,春天来临时,你才能长得越高。
“现在行情不好,没必要再烧钱打广告了。”这是大多数人的第一反应,也是最大的战略误区。
正因为大部分同行都削减了市场预算,整个营销赛道的竞争急剧下降,这为你创造了低成本抢占客户心智的绝佳机会。
广告成本更低:想象一下,在谷歌或社交媒体上,当100个同行和你竞价一个关键词时,你需要付出高昂的点击成本。而现在,可能有80个同行都退出了,你用过去一半甚至更少的钱,就能获得同样的曝光位置。这笔账,怎么算都划算。
曝光效果更好:当客户的屏幕被各种广告轰炸时,他很难记住你。但当整个市场都鸦雀无声,只有你还在持续、专业地发声时,你的品牌和产品就会像黑夜里的灯塔一样,无比显眼。你的每一次曝光,都在客户心里刻下更深的印记。
比如我现在用的就是“社媒广告 + 短视频”打法。
你可能觉得这很普通,但关键在于投入和产出。
我每天的广告预算,只有50-60块人民币。
就这点投入,每天就能稳定地给我带来十几个非常精准的客户询盘,这还不算那些看到视频觉得我专业,直接打电话或主动加我们业务WhatsApp详谈的客户。
效果如何?
短短三个月,我们就靠这套打法,实实在在地拿下了5个高柜的新订单。
但我想说,这5个高柜还不是这套打法最“可怕”的地方。
它真正厉害的,是那些暂时没下单的询盘。
你想想,几个月积累下来,我的“潜在客户池”里储备了多少带着明确需求主动找上门的人?
这个客户池,才是未来最大的宝藏。
接下来业务需要做的,就是用耐心去慢慢跟进,持续输出价值,和他们建立信任。
把眼光放长远看,这套“低成本引流 + 耐心转化”的体系,绝对是无敌的。
当然,如果你预算实在有限,也不意味着只能彻底躺平。
你可以专注于成本更低的内容营销。
在领英(LinkedIn)上写一篇深刻的行业洞察,在Youtube上拍一个专业的产品讲解视频。
这些高质量的内容,同样能让你在沉默的同行中脱颖而出,吸引那些真正专业的买家。
在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。
这句话在营销上也同样适用。
经济下行期,客户最反感的,就是那些还在喋喋不休催订单的销售。
他们的预算被削减,项目被搁置,本身就已经焦头烂额。
此时,强行推销只会把他们越推越远。
聪明的做法是,把心态从“Seller”(销售者)转变为“Partner”(伙伴)和“Consultant”(顾问)。
停止索取订单,开始输出价值,赚取无价的信任。
赋能老客户:整理一份行业最新的资讯、原材料价格走势分析、或者中国最新的出口政策解读,发给你的老客户。邮件里不要提任何订单的事,只是单纯的分享,告诉他“我看到这个信息,觉得可能对您有用”。这种不带功利心的关怀,最能打动人。
链接新客户:对于你正在开发的新客户,同样适用。不要一上来就发产品目录,而是去研究他的网站和市场,给他提一些建设性的想法。让他感觉到,你不是一个只想卖货的业务员,而是一个能帮助他生意的专业顾问。
保持高频刷脸:这种“价值输出”需要保持一定的频率。让客户习惯于在信息流里看到你,在邮箱里收到你的分享。你正在悄无声息地建立一个“信任账户”,每一次价值输出,都是在为这个账户充值。
等到经济回暖,客户手握预算,需要下单时,他的大脑会下意识地选择那个在困难时期一直陪伴他、帮助他、让他最信任的人。这个人,就是你。
总而言之,面对经济低迷,正确的做法绝不是躺平等待。
优化供应链是在修炼内功,为未来的价格战和交付战储备弹药。
持续打广告是在逆势布局,用最低的成本抢占最宝贵的客户注意力。
深度链接客户是在播种信任,将潜在的商业关系转化为牢固的伙伴关系。
这三件事,没有一件能让你立刻赚到钱,但它们都是正确而长期的事情。
它们共同指向一个目标:让你和你的企业变得更“值钱”,成为客户在复苏周期里的首选。
别等到热钱涌来,市场井喷的时候,你才发现自己手上没有可以链接的客户、没有能打的供应链,到时候捶胸顿足,又有何用?
在风暴中,弱者寻找避风港,而强者,早已开始修建更坚固的船。
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我是Lance,一个靠社媒广告每月稳定获取500+精准询盘的外贸运营。
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