做了三十一年外贸,出过的洋相不少。但真正让我想找个地缝钻进去的,有两次。巧的是,都发生在巴西。
一、展会上那面墙
那年在巴西参加展会,我们给当地一个客户供了不少货。他也设了摊位,我过去拜访。
他的产品经理一见到我,很热情,拉着我就往产品展示墙那边走。
走到那面墙前,他指着一排货,说了一句话:
"我们就这么一个商标色,但是你们做出来的不同类型的产品,颜色就变得这样千差万别。"
墙上整整齐齐摆着几排我们的产品。同一个商标,同一个品牌,颜色却一个深一个浅,一个偏红一个偏黄——不是一件两件的色差,是整批整批对不上,一眼就看出不是一个体系调出来的。
他没有大声斥责,也没有激烈的情绪,就安安静静把事实摊开摆在我眼前。那一刻站在琳琅满目的展品前面,我脸上火辣辣的。样品确认的时候明明核对过颜色,等到不同批次、不同品类大货生产出来,色差没有管控住。我站在那面墙前,一时不知道说什么好。
客户不会无缘无故把你拉到现场看问题。他能当面说出来,说明这事他忍了很久,是实在憋不住要让你自己看看。
而我们呢,可能一直觉得"能用就行""差不多得了"。
那面墙,我看了很久。脸上热热的。
二、被掰弯的木工钻
另一次,我专程飞去巴西,拜访我在巴西的老师Itamar。
路途很长:上海飞多哈,多哈飞圣保罗,再转一趟国内航班,才到客户那里。前前后后飞了快三十个小时。一路舟车劳顿,心里已经准备好了详细的业务谈判方案,满心期待坐下来好好沟通后续合作。
终于到了。刚坐下,水还没喝一口。
客户叫了一个工人过来,手里拿着一支我们供货的加长木工钻。
然后,当着我的面,很轻易地,把钻头掰弯了。
对,就是那么一弯,弯出一个弧度,像一根面条。
我脑子里瞬间一片空白。原因我当然清楚——供应商为了省成本,没有整支淬火,只淬了头部,中间那段钢火没到,硬度不够,一掰就弯。
我提前准备好的谈判内容,全被打乱了。我坐在那里,脑子嗡嗡的,涨红着脸,一个字都说不出来。
那个画面,至今历历在目。
不是觉得被人当面下了面子——那倒不算什么。是人家把真金白银交到我们手里,我交出去的东西,是这个样子。
三、脸,别丢到国外去
我常跟人讲一句话:我们做外贸,是有原罪的。
先不说存心欺诈、坑蒙拐骗的那一部分人。海外客户把真金白银交到我们手上,怀揣着信任下单订货。可是扪心自问,每一次交付出去的货物,我们给到的,真的百分之百匹配客户的标准与期待吗? 色差的偏差、原材料的偷减、工艺上的妥协,很多时候不是惊天大问题,却是实实在在的瑕疵。
很多国外客户对中国制造产生不好的印象,往往就来自这一次次的小失守。个别产品的妥协,会消耗一整个群体积累下来的口碑。
多一道检验,就少一次问题的发生,在国内发现问题,哪怕返工推迟交期,也远比货到国外让客户发现问题更好。品质不是一句挂在嘴边的口号。 对产品保有敬畏之心,不是单单为了守住订单,更是希望我们输出出去的中国货,可以堂堂正正,带着尊严走向全世界。
订单可以争取,关系可以维护,但信任一旦被消耗,重建要付出成倍的代价。
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我是顾明强,31 年外贸,湖州顾氏进出口创始人。
视频号、微信公众号「外贸 70 后老顾」#外贸#进出口#外贸避坑#外贸客诉#外贸供应链

95年开始做外贸,有激情,爱学习。做金刚石工具,钻头,磨料磨具等五金消耗品出口,也有部分手动工具。喜欢速度,爱分享,在学习中华优秀传统文化,同时还在折腾一件很有意思的事情,希望更多的人来一起折腾
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