一你有这样的感受么？当你询问一个很简单的问题时，对方蹦出一大堆貌似专业的词汇，让你一点都听不懂，把简单的问题给复杂化了。要知道，所谓的专业用词，专业术语，都需要在特定场景之下，针对特定受众的。否则，放在不适宜的场合，只会让人一头雾水，甚至觉得你这人好奇怪，会不会说人话？还是故意秀自己懂行？“我下午陪客户high tea，然后带他去酒店办check in，晚上

一“冰哥，我感觉我运气糟透了，总是一次次错过机会。大家做外贸赚钱的时候，我去搞电商；后来别人做电商开始赚钱了，我又回去做外贸；2005年的时候家里要给我买房，我觉得还年轻；2008年的时候，我觉得房价已经开始下行，不如先拿手里的钱做生意；2012年要结婚了，手里的钱根本买不起像样的住宅，就买了商住公寓，入了坑，如今八年过去，住宅涨了快三倍，我的公寓还是没动静

很多时候，我们看米课圈的牛人，跟他们之间，隔着一道万丈深渊。内心里觉得，我永远到不了他们那个境地。但是，我们还是情不自禁地渴慕他们现有的一切，能力，学识，人际关系，眼界。。。。。。 有人问我，你想要什么？ 想要什么？ 我很茫然。 似乎想要的东西太多，又似乎完全不知道自己想要什么。 也或许是，觉得自己想要，也没有资格得到。 我曾经问一个朋友，你有偶像吗？

1/10号，分享了一下自己2019年的开发成果, 和每位老师带给我的启发和改变。我没想到，得到了这么多人的点赞，评论和转发，感谢大家，我感觉太荣幸了。有很多小伙伴们给我发私信，加微信，还有领英好友，问我是如何做到的？没有及时回复大家，请大家理解，最近小宝生病住院了，医院公司来回跑，每天忙的焦头烂额，哎，实在是分手乏术。针对很多小伙伴的问题。我今天还是用午休时

经济学上有一个词，叫Loss Aversion，中文可以翻译成“损失规避”。字面上就很容易理解，没有人愿意受到损失，大家都想方设法去避免损失。所以“损失规避”这个模型在实际测试中得出的结果是，人们面对同样数量的收益和损失，实际上是零和结果的时候，大部分人依然会认为这是损失，会十分不开心。假设昨天老板跟你说，今年你表现不错，给你年终奖在原有基础上增加五万块钱，

前段时间看完了毅冰老师的高3，300多页，感觉一下就看完了，意犹未尽。在最后一章关于风控的文字和老师的案例，看完之后联想起一年前2018年，以及那一年我所在的这个贸易公司由于轻易相信老客户，到现在2019年快过去了，还有近百万美金的货款还没收回，现在还在通过保险公司的渠道在美国打官司。以下分享的是我公司的真实案例，我并没有深入参与，还不知道最终结果，我只以我

今天料神带着病讲课，全程嗓音沙哑，先感谢一下料神老师并且学习一下敬业精神。全程三小时听完，做的笔记发出来，给没听的小伙伴参考，也是自己对于知识的梳理。一。 谈判前的准备    1. 信息与资料的收集该国的政治，经济，商业习惯，贸易风险，客户公司的经营范围，主营产品，流通链角色类型，资信情况，流通链角色类型，外部经营活动，客户在公司的位置，合作意愿，性格特定等

学米课久了，慢慢地刻入脑海的思考是怎么做差异化，怎么增加与客户的粘性，怎么更好的写copywriting，怎么更好的去做marketing客户....思维的改变在潜移默化中不知不觉的发生。所以圣诞节之后，想做了一件事，一个从细致思考的事情，整理圣诞节。为了更好的将来，节日祝福大体相通的。【 01】WHAT知道每个国家的节日来源，时间，每个国家的新年是不一样的

来来来，走过路过，千万不要错过！不花钱就能做出一份高逼格的产品画册咯~~~最近公司在筹备10月份香港展会的事情，除了产品要准备，新的公司介绍、画册、海报统统也要重新设计。因为我们这骨干人物就几个糙老爷们，不在乎这些琐事，往年的设计都是找广告公司做的，就...中规中矩，没什么特色（主要也没什么素材提供），于是新进公司的我就自告奋勇说，让我来！（天哪，我给自己挖

今天不接单！！！就算现在扔给我1000万美金的订单，也阻止不了我停下一切只为好好跟你说清楚这件事情！有一条定律，大概的意思是一种骗术不管其手法有多拙劣，总有一定概率的人会相信。好像这个定律叫做“墨菲定律”百度了下~墨菲定律：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。-------------------------------ok，前菜已上，我