如何三天内搞定K国4大分销商中的3大

作为不合格的@汪晟 汪大门徒和不合格的@料神Sam 料神学员，没有各位学霸比如@德芳 @黄仕玲Celine @纪3岁 @嘉驰jacky 等学的精通，请允许我是标题党。3天内搞定K国4大分销商中的3大，做我们这行业的挺多的，我就用K国，A客户，B客户，C客户表示。经过一段时间的研究，我们的配件新品样品出来了，拍照，录视频，写文案，然后上主流社交平台（Facebook.ins.youtube ）预售推广。经过前段时间对市场的分析（在这里要感谢@料神Sam 料神的市场分析，没入手料神米课的赶紧入手啊），最终我们决定中从Y区域入手，重点突破K国。感谢@汪晟 汪大的核心战斗方法，（汪大的课看一遍不过，必须多看几遍）K国有4大分销商A.B.C和D. 一个一个突破，首先我选择的是客户A下手，我们对A客户关注的比较多些，A客户对市场比较敏感，愿意去尝试有特色的新产品。单刀直入，产品为王，优秀的图片加上动感的视频，直击痛点，分析市场，在指导价格的基础上discount,让客户感觉到占了便宜，客户说晚上，我跟下面批发开个会统计数量，第二天数量出来了，PI一做，客户立马安排30%定金，搞定，so easy.A客户搞定了，B，C，D客户一起进攻。邮件来一波，接着Facebook上单点对接，K国用Facebook 和我们用微信一样，首先B客户回复要detail，图片加youtube视频，市场加上告知A客户已经下单，然后告诉他我们有跟某大品牌商有合作，攻心为上，经过了解，A客户上了的产品，B产品一定会上，果不其然，B客户开始问价格，然后就是价格谈判，加上跟客户探讨M.N产品的可能性，并告知我们已经在进行N产品的设计，交谈比较愉快，确定数量，PI一做，30%订金付款，搞定。C客户比较保守，首次对话，文案先上 ，在线已读，但没回复，重磅杀手锏用上，产品市场分析加上给他压力，A，B客户都已经预订并发了post 文，证据展示，过了10分钟，C有回复，how much? 接下来的事情就跟我们所熟悉的过程一样大的发生了，他拿的数量比较少，先试试市场。D客户是最为保守的一个。直接电话过去，巴拉巴拉，D客户表示有兴趣，但还是要看下实物到了K国的反应，我也就没多说什么，4大分销都拿，价格展在所难免，加上D是最乱市场价格的，继续观察看是否要第二批决定放货给D。