要有一个清晰的愿景，使命，这样会指引自己的方向，即使改变一定的方向也不至于偏离太多。通常以赚钱为初心的企业做不到很大也容易失败。
专注一个领域，一个行业，积累资源和人脉以及信息，不要轻易进入自己不了解的行业和领域。
明白自己的优势，要清楚自己的能力范围，自己不擅长的找合适的人合作或者外包，不要单打独斗。
商业模式很重要，比如subscription这种模式比一锤子买卖要好很多，比如
在业务多元化之前一定要主营业务已经非常强或者品牌比较强了再去开展。
多走出去和人交流，结实不同行业的人，从他人的经验和体会中吸收对自己有用的东西，而不是闭门造车或者只学习不实践。
没必要再一开始就以公司的形式来运营一个团队，因为成本非常高，初期要注意控制成本，不要租非常豪华的办公室，能省的东西就要节省。
添加表情
资深海外营销从业者，历经民营外贸集团公司外贸业务员，美企销售，某品牌全球BD经理，现就职于某全球知名消费电子品牌，负责欧洲市场的销售管理，常驻英国。YouTube/Bilibili: 喜欢晚睡的猫
分享至微信
