前几天有给同学问我关于佣金的案例，本来也只是让我给点思路而已。正文如下：
Louis，能不能帮我们分析下。我有一个日本大客户，我们合作三年了，最近日本公司换了领导，那个日本领导在青岛有给熟悉的工厂，想加工我们的产品，但是短期之内是做不出来的，本来那个领导年初就想换工厂，我们去日本还拜访他了，稳定了半年，但是现在他又要开始蠢蠢欲动了。我买通了他下面一个员工，偷偷给我们放情报，我猜的是，估计这个老总，想拿回扣，你懂的，自己人的工厂。
基本就这么多内容了。我先提出，我没做过日本市场，我也不懂日本人，但是这种事情也比较合理，订单该跑还得跑，如果只是回扣，那就看你怎么玩好这把操作了。
首先，把从他来任职后的订单数据全部整理出来，然后呢，把所有的新产品订单再分类。然后把这些新产品订单的数量，价格，利润等等信息再细分列出来，把你能接受的了的这部分利润的一个百分比（比如20%）给这个VP ！然后约他吃饭或者私下面谈的时候，和他具体的聊这个给他的钱是怎么算的。他以后可能就知道应该要多给你们一些新产品的订单了！为什么要讲清楚？就是为了避免以后被他讹诈你！亲兄弟明算账！
还有一个自己的案例，以前在打工时，有一个客户主动提出加价，问我能不能把多余的钱给他个人，我想都没想，当然同意，因为才加了1.5%而已，后来去找领导报告时，也并没有多追问。好，关键点来了，Louis我向来做事和别人不太一样，我其实并没有和公司说申请1.5%的佣金给客户，我说的是2%，但是多余的钱不是给我，还是给客户的！为什么？自己又增加不了很多收入，那又何必呢？你看我是怎么算这笔帐的，首先多支出的0.5%的金额，能影响你多少整体利润？何况提成比例一向也都不高的。那客户那边是比自己预期增加了33%的额外收入，你们觉得客户会不会觉得很惊喜？而且会想方设法多给我一些订单？而且会什么都听我的？
各位做老板的，看了不要抵触，好好用起来这招，能把这种客户收在自己的手里的绝佳办法，你只要让客户知道到底是谁多给他的钱。注意这个钱不能单纯的把它看成是额外佣金或者支出，要把它看成是广告支出费！
近期已经把金属钻头的阿里国际站整体都逻辑理顺了，从下周一开始就重新出发，希望能让她们3个这么努力的女孩子出现效果，犒劳一下她们那拼搏的精神！
Louis 7/27/18 明天真的要去提车了。Aodi A6L ,我这2天想的有点分神了。
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