背景：去年解禁那会儿找到过一个伊朗客户，一年间也陆续下过几单，由于客户反映产品大批量出现质量问题，我和工程师还特别去了一次伊朗去帮他们查看原因，排查了伊朗当地电压适配等问题，发现根本不是像他说的那样，他们自己没有专业售后师傅，销费者反映一个问题，他就咋咋唬唬的来找我们。
去了那边顺便考查了客户和当地的市场，其实我的这个客户就是俩富二代，靠祖上留下的店面自己开了家门店，顺便拿了我们公司的货做的代理。不是正经的公司，没有销售团队，没有专业的售后人员，但这些都能忍受，他们还要我签独家代理，我为了保护他们的市场，推掉了其他上门的伊朗客户，签了一年的独家代理给他们。结果今年是各种麻烦，经常联系不上人，收到消费者投诉就来痛斥一通，问问具体问题情况又不回复，订单也停止不下，完全是无心经营的状态。
今年又要我们在昆仑甘肃银行开户，我咨询了一下代理交单收款都太严格了，关键他们付款不爽气，信用度太低，不能操作。我对他们已经完全失去兴趣和信心了。
今天决定重新开发伊朗市场，我相信肯定能找到像样的客人，平时太懒了，计划经常半途而废，所以写篇文章就在这里mark一下督促自己。
制订计划
8月15日:1.整理出了所有过往伊朗客人的名片
2.复印了一张伊朗地图。
8月16日:1.把阿里巴巴里面的历史伊朗客户资料整理收来。
2.浏览客户网站，针对性客户归类
8月17日:1.整理mail group 邮件
8月20日:发邮件给客户
8月21日:电话跟进
附上几张在伊朗拍的照片（去之前心里很怕，以为会很乱，其实那里真的很和谐）
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