今日份思考

1. 知己知彼，深入客户内部，赢面更大。ZYD今年产品导入的KPI，大佬也了解到了，怎么沟通到这个信息呢？make it happen 我能力不足

2. 不需要总是解释，需要解释的关系，就不是那么值得维系的关系。发需求，给方案，如此。

​与老板一起的客户会议，客户提了无数个需求，且需求之间互相矛盾的(要想产品很好用，又要快速立项，又要最低成本)。我在内部方案讨论会议上，尝试发表自己看法，大佬多次质问，说我听不懂英语，还单独让我去他办公室说这事。

我也自尊了一回，回复: 不谦虚地说，我是专八水平，三年校园英语广播电台主持人，四年跟外教混成朋友，毕业工作后前三年一直跟英语口语练习搭子苦练，从没炫耀，单纯把英语当做工具，就像登山者的手杖一样而已。说白了，只是思维差异，跟英语好不好有什么关系呢？

(内心OS: 大佬，这并不是听懂与否的问题。而是思维模式，客户要低价方案，有低价方案，只是会与他另外的要求相冲突，我们可以内部讨论甚至可以把方案给客户呀，为什么内部方案讨论时，提都不能提呢？)

听不进去不同声音，希望所有人都同一个思考方式的工作文化，我是很难撼动的。只是，要好好武装自己，学习精进。为了有一天配得上更好的待遇吧……

……临了，我也毕恭毕敬地，感谢大佬指点！确实，我感谢他给了我解释的机会，把我喊去办公室而不是在公开场合说这个事。

3. 大方大度地经营关系，有所求时将有所应

大佬给小孩的老师教师节送枕头，老师搬家时送床垫，礼物不断，很舍得！我没这个能力和气度，人情练达即文章😅且学着哇