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糯米团子J
2024-02-17 21:43

离开外贸一年,不做运营,想从0开始做业务

2022年的时候我在淄博做运营,阿里、中国制造、SNS和独立站都在做,同时负责公司里头其他一些事情,甚至还参加了@颜sir说 的线下课,当时和同事听完了以后志得意满,回去给领导汇报以后领导也激动了,觉得好日子要来了。

结果效果实在是有限,再加上阳了之后实在是难受,一直迟迟未能回到正常状态,就干脆辞职修养了。

正好我哥邀请我加入他那里做全屋定制,一方面实在是纳闷为什么之前的工作总算没有效果,想多增加一些商业上的认知,另外觉得自家人应该不会害我,就跑到他那里去了。

这一干就是一年,耳濡目染加上私底下的学习,以前的失败终于找到点原因。

不是上了牛人的课你就是牛人了

我们都追求的N+1体系带来的巨大流量、品牌积淀效果和相对于其他平台的低成本是做独立站的终极目标,按照颜sir教的落实下去是没有问题的,问题就出在每个行业、每个公司和负责落地的人的不一样的。

你不能拿别的行业往自己身上硬套,例如机械行业的转化率和3c行业的去对比肯定对不上啊!

而且这个东西的落地不是运营一个人单打独斗,需要领导、业务、美工甚至文案的配合。

不知道哪个市场最好做?谷歌和历年成交数据拉出来算一算,测一测啊!

不知道客户真实需求是什么?开个会,把业务拉一起,客户平时最关心什么收集整理一下啊!

网页转化率太低?多看好的例子多修改,多督促美工修改作图啊!

视频和海报缺乏冲击力?多泡在工厂里拍些素材啊!我们可是工贸一体啊!

现在想过来这些事落实的都不够,大部分建立在我们和领导的自说自话上,肯定出问题,这是某种意义上的,大家心里都觉得心安的形式主义,要不得啊要不得。

盲目乐观的照搬课上讲的东西,没有正确认识到公司实际情况和现状,没有紧密的和同事协作,却期待得到人家做的好的效果,肯定没用。

为什么会想做业务

得先说说为什么一开始不做业务?

主要是因为怂。

是的,就是怂,害怕和人类打交道,害怕谈不下客户,害怕算错东西,对自己没信心,觉得自己运势不好,注定发不了财。

今年去了我哥的全屋定制公司,众所周知装修是一个十分卷的行业,你和国外客户沟通面对面的功夫很少,但是这一行客户会分分钟在你吃饭的时候杀进店里来。

这是个必须和人打交道的行业,刚开始我和设计师出去量尺,她打电话,和客户沟通,我闭着嘴在旁边站着,默默做手头的事,一言不发,这对社恐人士很不友好,更何况你还对设计一无所知。

然后设计师怀孕了,新设计师来之前外出量尺的事只能我干了,给客户打电话约时间,回答客户问题,告诉客户想要实现某种效果的前置条件,客户见我得喊我师傅。哪怕是大工地,我压根就一无所知的东西我也能镇定自若的把问题圆过去。加上以前运营的底子,各种素材用的飞起,客户看了一目了然。

突然有一天自己就想通了,以前不敢做业务是因为怂。

现在为什么想做业务了,主要是自己还有点上进心以及今年对金钱的渴望,老闷在舒适圈里摆弄那些东西终归不能长久,虽然不算年轻,但也不老,还有学习的精力和尝试的机会。就算不成功,那就再回我哥那里去吧。

如果淄博这边有合适的工作,大佬捞我!

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