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毅冰HK
2020-03-23 18:01

(转发)面朝客户,春暖花开

朋友写的一篇文章,感觉非常好。转给大家看看。


------分割线,下面是转发的正文------


偶然翻到余秋雨先生写下的“三个目标之后”,里面讲到美国企业家贝林给自己提出的三个阶段:第一阶段是多,即追求钱多,厂多,房多,车多,雇员多;第二阶段是好,即在多的基础上淘汰选择,事事求精,物物求好,均是名牌,或比名牌还好;第三阶段是独,即在好的基础上追求唯一性,不让自己重复别人,也使别人无法模仿自己。


乍一看,几乎囊括了大多数富豪的人生轨迹,其中以李嘉诚先生为例,从卖塑料花起家,在而立之年,进军房地产,之后又先后涉足了零售,电力,石油,基建,酒店,制造等等,可以说是遍地开花。他个人的身价也一路飙升至亚洲第一的位置。那些钱多多,房多多,车多多的小打小闹,跟他比起来,一个零头都扯不上。


各大媒体都在大势宣扬他功成名就之后的节俭作风,其中颇为世人称道的是,车轱辘下的一块钱,和廉价的电子手表。但我们大概忘了,即便是他那样风淡云轻的人物,也曾有一度沉溺于灯红酒绿,声色犬马的生活。


这些是闲话,是关于为人处事的态度,而我们同样能用这样的方式来聊一聊客户。


  1. 求多


在我们初入外贸这个行当时,对于客户总是抱着膜拜式的虔诚,不要说那些赫赫有名的大公司,就算是声名狼藉的印度客户,不足挂齿的斯里兰卡客户,哪怕就是闻所未闻的毛里求斯客户,我们都像是如获珍宝般,小心翼翼地伺候着。


那时的我们天真,无畏,即便是知道客户漫天撒网般的询盘,我们依旧怀着初心,认真对待,生怕错漏了一些机会。这个时候的客户多而杂,不乏有一年几千美金,甚至更少的客户,有些下了一次,就此生无缘再见,有些稀稀拉拉地,做了几年,依然在量上原地踏步。不过无所谓,我们青春洋溢,我们精力充沛,对付几十个客户,游刃有余,加班加点是常态,一切的努力投进青春里,收获或早或晚。


2. 求好


在我们摸打滚打几年之后,才发现有些努力扔进了水里,一点涟漪未起。我们变得迟钝了,不再为那些雪花般的询盘而心潮澎湃,久而久之,你会抓到一些奇怪的东西,比如印度客户大得吓死牛的量,比如非洲客户小得挣不到盒饭钱的金额,再比如含糊其辞,不得要领的钓鱼盘,池子大了,浑水摸鱼的多,真正有着诚意,带着量的客户,成了泥沙里淘金,稀奇而弥足珍贵。


这个时候的我们在被人骗了很多次,摔了无数个跟头之后,觉得成长了,不再傻乎乎地一概而论,少了年少轻狂,多了沉淀和思考。我们开始甄选好坏,懂得取舍。


一个不足一千美金的订单,花去的时间和精力等同一个几万美金的,我们会考虑投入和产出比,除非利润高得吓人,一般就不会考虑了,有感情因素的另做别论。


就像我自己,花了好几年的功夫,跟一个潜在客户,一直在打样,又打样的无限次循坏中,甚至常常要贴上路钱,我依然乐此不疲,究其原因,不过是客户人好,友谊常在。做生意其实还是要避讳这种私人交情,不过人嘛,动了感情,在所难免。


手头上的客户越做越少,精简下来的,都是我们所谓的好。双方气味相投,知己知彼,少了相互猜测,多了依赖的情分。我们会发现,与客户的关系,就像是谈一场恋爱,初期博好感,中期系信任,至于后期,是走向更稳定,还是分道扬镳,就要看各自的造化和运道。


就拿我一个客户为例,我们合作甚欢,从未有过矛盾,谈不上亲密无间,但一直相敬如宾的感觉。然而,天有不测风云,碰上买手换岗,物是人非之间,订单越下越小,关系越走越远,做死是宿命。几届买手都能搞定的高手凤毛麟角,新旧交替,总有利害关系牵扯其中,能游走于其间的,都是顶尖人物。


换言之,新媳妇上门,哪看的过旧婆娘的作派。他们要革新,总不会革自己的命,与其与旧部势力纠缠不清,不如肃清,一了百了。当然,自己也有错,几年之间,都心安理得地承着这份运气,没能未雨绸缪。如果能及早地打入高层的关系,也许生机还在。扯远了,说的还是去其糟粕,取其精华。


3. 求独


我一直在想,对于客户要怎么个求独法,转念一想,应该是自身的洁身自好。到了这个阶段,客户大小也有一些了,不说是大富大贵,小资小调的,总能维系。我们现在要考虑的是,不是大刀阔斧,而是要如何避免人云亦云,拾人牙慧。


就像现在的疫情,人人都知道口罩生意火爆,都一窝蜂地涌进这个行业里,小到隔壁的老王,大到富士康的郭台铭,连做电器的格力就加入到这场角斗里,当然人家大鱼大鳄,利国利民的名声大过赚钱,基于企业的社会责任也好,扭转颓势的宣传手段也罢,总之,百利而无一害。


然而,我们一个做吊床的,搞机械的,产塑料的,都揭竿而起,舞弄起口罩来,这就不单单是不务正业,而是忘了初心,失了秉性。现在的熔喷布价格已经飞到天上去了,我们若是分不清形势,一意孤行,囤下重货,等到机会反噬,死翘翘的会是大风大浪里叱横惯了的大佬们,还是我们这些手无缚鸡之力的小米小虾?


举个不恰当的例子,义乌的快递行业最近可谓是腥风血雨,价格低到怀疑人生,八毛发全国,这是一个什么概念?当然是蚀本赚吆喝,而且亏得不是一星半点儿,就算是申通这样的大公司都要靠着阿里接济度日。这场厮杀里,最惨的还不是这些背后有人撑腰,账上流水充足的大公司,而是营营役役,苟且如蝼蚁的无名鼠辈,一夜之间,一无所有。任何被贪婪驱使的取财之道,都要谨慎为之。


世道越是混乱的时候,越要克制,越要保持清醒。与其把时间花在不确定风险和产出的事情上,不如沉下心来学习,丰盈自我,打磨产品,迭代服务,在乱世之中,杀出一条蹊径来。


毅冰

2020.3.23

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毅冰米课联合创始人,香港贸发局智库专家,Philotimo合伙人,前500高管,畅销书作家,资深旅行玩家,神级吃货。

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